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日前，特钢事业部炼钢厂在认真总结今年上半年各项工作的基础上，联系实际，明确了“四大生产目标”，并提出了“五项重点任务”。
面对下半年整个钢铁市场萎缩、产能下滑的形势，炼钢厂将进一步着力于产量、成本、质量、设备四个方面的管理精度，细化90个项目的考核指标，并通过有效激励，确保各项生产任务全面完成。
同时，明确了下半年“四大生产目标”。即确保下半年完成产钢46万吨;重点推进工艺改善项目，突破上半年产品生产中存在的夹杂物、裂纹、氧含量“三大质量缺陷”;继续推进年初确立的74个降本增效实施项目，争取下半年降本3000万元;通过“自我加压、自我驱动、自我了断”，改善现场作业环境，确保安全生产，实现企业与员工共同发展。 为确保这四大目标，炼钢厂从生产过程控制上明确了“五项重点任务”：建立和完善信息监控系统，对每条产线、每道工序、每个岗位，在生产过程动态中都能达到有效的监管;引入“小时产量”新概念，对每炉炉产量冶炼时间进行过程监控;强化质量生产全过程控制，重点攻克生产过程中的质量缺陷;不断优化设备功能精度，对已梳理出的设备缺陷，逐步落实整改计划，确保设备异常信息能及时被消除;加大技能培训力度，要求各个分厂、专业条线每季度确定重点培训项目。 |
