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莱钢开展“清仓压库、清废利旧、清系统冗余、清闲置资产、清机旁备件、清废旧物资”“六清”活动，整合资源，提高资产利用效，实现了降本增效新突破。截至目前，共清查出闲置、待报废设备216台，原值18842.23万元，净值3017.81万元；清查出库存待报废备件5607件(套)，账面价值484.7万元；清点机旁备件账面价值4.18亿元；对清理出的废旧物资按程序组织招标6次，回笼资金998万元。一是清仓压库。利用仓储系统信息平台，实现资源共享和调剂使用；积极利用现有库存备件修配改代，提高现有库存物资的利用率；最大限度减少库存资金占用。二是清废利旧。对有修复价值备件做好登记和统一保管，制定修旧利废计划，修复后备件严格审核把关，确保修复质量，建立完善设备备件拆除、评估、修复、审核、再使用的修旧利废全过程闭环管理体系。三是清查系统冗余。对系统中的冗余部分进行细致评价，对淘汰和多余设备进行可行性技术论证，切实可行计划方案，对无使用价值的冗余系统和备机备件坚决淘汰，避免冗余部分长期闲置造成资产浪费。四是清闲置资产。全面清理闲置固定资产，对闲置固定资产采用调剂、置换等多种方式盘活存量资产，实现资源最佳配置。对无使用价值闲置资产，通过网上招标、公开出售等方式，使闲置资产增值、变现，减少资金、人员占用。五是清机旁备件。全面清查机旁备件，完善机旁备件领用、发放和存放等各项管理制度，建立台账，详实记录，全过程跟踪管理，确保现场备件定置摆放、物流有序。对无继续使用或修复价值的机旁备件应及时申请报废处理。六是清废旧物资。全面清理现场积压报废物资，及时回收资金，减少空间占用。(来源：山东国资委) |
