连日来，河北钢铁集团承钢公司以中心组集中学习、召开中层干部大会、生产经营分析例会、专题研讨会等多种形式，认真解读全省领导干部会议、省国资委监管企业领导干部视频会议和集团月度例会精神，准确把握讲话精神实质，以强化执行力、注重挖潜措施落实为抓手，以确保12支挖潜增效攻关队和85项挖潜增效措施落实为重点，统一思想，突出重点，明确任务，决战后四个月，确保完成全年生产经营任务，实现企业逆势上扬，为“十二五”起步之年起好步、开好局。
河北钢铁集团承钢公司要求各单位千方百计确保生产稳定，明确抓落实关键在于降本增效，各单位增强危机感、使命感、责任感，认清严峻的市场形势，以求真务实、雷厉风行的工作态度，真抓实干，创造性地开展工作，确保顺行完成全年生产经营目标。
各工序按照效益最大化的生产组织原则进行部署，加强内部管理，着力抓好挖潜措施落实、产量质量提升、安全生产、新品研发等工作。炼铁系统以高炉稳定为主线，全力保铁水产量和质量，眼睛向内，针对各高炉实际，科学制订产量目标，全面施行大高炉趋势化管理，通过提高风温、大喷吹、高富氧及加强炉前工作等措施，提高冶炼强度，通过优化炉料结构稳定入炉品位，及时根据外部原燃料条件变化，科学合理调整参数，使高炉生产潜能得到最大释放。炼钢系统以确保铸坯产量为主线，通过对结晶器的改造，使得铸坯产量稳步提高，为轧钢工序提供足料。同时，继续坚持钢钒并举的方针，合理调配铁水，确保实现生产无对缝衔接，快节奏生产。棒线厂继续巩固日产长材15000吨的成果，确保五条轧线作业率和成材率稳步提升，抢抓市场机遇，确保长材创效目标。钒制品厂抓住钒渣品位高的有利时机，精细组织，使上下道工序紧密衔接，使生产平稳、有序进行，以三条窑焙烧一次渣、三条窑焙烧二次渣的生产方式满足产量需求，按照成本倒推机制进行逐项分解，确保后四个月五氧化二钒、三氧化二钒、50钒铁、80钒铁、氮化钒等产品产量有所突破，实现既定利润目标。(来源：河北国资委) |
