7、8、9月份，合同兑现率分别提高到99.6%、99.91%和99.93%
河北钢铁集团邯钢生产制造部通过积极推行从资源计划到产品交货的集中一贯制管理制度，优化产销衔接，降低非计划品，提升产品出库能力等，使公司合同兑现率连创新高，今年7、8、9月份，分别提高到99.6%、99.91%和99.93%。这不但提高了客户满意度，提升了产品市场竞争力，还创造了显著的经济效益。
自7月份以来，公司生产制造部积极将集中一贯制管理应用到合同兑现管理之中。该部通过落实公司每周四SBU推进协调会和每天产销平衡会精神，及时协调产销中不平衡的部分，强化产销衔接。该部还对公司钢、轧产线实施一级计划管理模式，按照效益最大化原则，从合同评审、质量设计、资源计划制定、合同签订、合同分解、合同优化、计划编排、计划执行，全过程跟踪产品的生产制造，9月份非计划品由7月的2.7%下降到1.5%。为强化成品出库保证合同及时兑现，该部按照不同产品的交货期，协同销售分公司制定详细的出库计划，通过运管办和管控中心联合办公加大火车外发力度，使公司9月份路运车数由7月份日均217车提高到233车，同比去年9月增加750车。公司坯材总库存同比7月降低7万吨。(来源：河北国资委) |
