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“五个一体化”即：一是原材物料采购与生产过程协同一体化，以产品制造过程需求为导向，追求最高性价比，以经济适用的原材料保证产品制造过程的高效稳定。二是生产运作流程各作业单元的准点一体化，推行“JIT”准时生产方式(JustInTime)，稳定运行列车时刻表管理方法，畅通物流和信息流。三是设备管理与生产系统的运行保障一体化，完善以故障辨识为核心的“121”设备运行管理体系，持续优化设备点检定修模型，实现设备点检定修与工艺生产紧密结合。四是产品生命周期的产销研一体化，以产销研一体化运作平台为依托，实现生产、销售、研发更加紧密的一体化运作。五是市场服务模型的供需一体化，针对客户需求定制个性化解决方案，做到产品销售与用户需求一体化。“六特色”即：组织结构有特色、产品定位有特色、工艺路线有特色、管理有特色、资源配置有特色、物流有特色。今年前三季度，特钢事业部共生产钢213.53万吨，钢材114.29万吨，销售钢材114万吨，实现销售收入62亿元，创历史同期最高水平。(来源：山东国资委) |
