11月21日晚7点，公司销售部在办公大楼一楼大讲堂举办了以“文明创建•立志全通”为主题的演讲比赛，公司总经理吴立章、副总经理苏德林、教授张福墀、宜昌空军预警学员训练大队参谋长张明、公司总经理助理销售部总经理夏泉、销售部常务副总经理郑威勇及公司部分部门、分厂领导以及培训军训教官大队全体官兵、销售部全体员工，共计400余人参加了此次会议。
在演讲比赛中，共有13名参赛选手结合自己的工作实践，就如何做好文明创建，推动部门思想文化建设与全员素质提升工作进行了演讲，演讲时而高亢激昂，时而娓娓道来，其间还穿插了舞蹈、快板、全通操、RAP等表演，使整个演讲生动、活泼、富有感染力，让大家深深的感受到文明建设的气息和全通人的精神力量。
经过评选，销售部综合办易红获得演讲比赛一等奖，统计中心卢宁和品牌推广与电子商务中心闵佳雅获得演讲比赛二等奖，仓储中心梅青、国际贸易部赵元亮和销售中心方维获得演讲比赛三等奖。王幻、陈霞、高丽、徐勇、李晓岚、杨思文、郑海燕获得演讲比赛优胜奖。
演讲结束后，公司总经理助理销售部总经理夏泉针对员工思想文化建设与素质提升培训工作，做出了总结发言。他指出：销售系统作为企业的生命线，员工综合素质是决定销售队伍市场开拓能力和销售攻关能力的关键。销售部自成立以来，一直把培养员工综合素质特别是思想教育放在首位，力求通过培训来引导员工加强自身悟性的提高和素养的修炼。第一：以党团组织为阵地，充分发挥党员、团员先锋模范作用，结合公司发展实际，提升员工思想政治意识、服务意识。第二：建立健全销售系统员工技能与综合素质培训体系，让员工能够达到“劳有所学、闲有所获、坚持不懈、稳步提升”的效果。第三：积极策划组织业余文体娱乐赛事活动，在增强员工竞争意识与团队意识的同时又能丰富员工业余文化生活。第四：加强管理质量引导、优化部门组织结构，简化业务流程，提高管理文化层面，把员工的职业规划纳入重要工作日程，培养一批专业、稳定、有悟性、乐于奉献的高素质员工。
随后，销售部在对文化建设与素质提升的各项活动中，涌现出的一批优秀的先进集体及个人分别进行了表彰并颁奖。他们分别是第一期轮岗培训优秀员工：徐勇、易红、瞿强。创建文明城市宣传板报设计大赛一等奖：彩涂成品库，二等奖：仓储中心安环科。“文明创建-立志全通”征文比赛一等奖：谭玲，二等奖：简雅莉，三等奖：汪素芹。天车工技能比武大赛一等奖：覃玉芹，二等奖：张少芹，三等奖：赵大蓉、赵永霞。
最后总经理吴立章作了重要讲话，他指出：销售部此次活动为公司的文化建设开了个好头，销售部的领导和员工为此次活动付出了很多，相信也收获了很多。公司现在的处于打造品牌出精品的时候，销售部的此次活动起了带头作用，我们出好的产品是一方面，更重要的是要提高员工的思想素质，出人才，出经验。
公司要打造一流的企业，需要各方面的和谐发展，在这个发展过程中，尤其要加强三个方面的建设：1.文化、2.环境、3.待遇。公司的产品经过了不断的研发，技术的改进革新，品质不断提高，已经取得了一定的成绩，并且可以越来越好。但是全通的企业文化要如何构建呢？我们需要什么样的团体特质呢？为此公司提炼出了点要求：一、员工心态积极向上，态度决定水平；二、快速理解，快速统一，无条件执行。这个要求是在公司的建设过程中提炼出来的，也是在公司老员工身上体现出来的，这正是我们发展过程中要一直传承下去的。我们要在两个月的时间里超越别人两年甚至五年的发展，这不仅仅是一个口号，既然提出来了就要做到。所以，我们要进一步加大思想文化建设工作力度。
与此同时，公司也提出了一套薪酬体系，该体系是以“员工成为企业成果的最大受益者”为理念的。公司要做一流的企业，那么，员工就要有一流的待遇。在企业的不断发展进步的同时，公司将会做好员工各方面待遇的提升。
客户接触全通，最先是接触销售部门，销售部的员工表现出一种怎么的精神文化风貌，相应的就传递出了怎样的全通风貌。销售部作为一个窗口，影响着企业的形象。怎么做到一个合格的文明全通人？真正的文明是一种约定，是一种尊重，是一种习惯。在生活中给老人让座，不乱丢乱扔，这些大家都知道，那么在工作中怎么文明呢？怎么在工作中体现出一个文明的全通人呢，这值得大家深思!同时也要思考，自己做好了，怎么带动大家去做好。该怎样做好员工的思想工作，让大家都行动起来。在干好的同时也要带好，这就需要培养员工积极心态和执行力，达到一种文化，一种氛围的养成。 |
