全国“安全生产月”刚刚过去，伟宏钢构便迎来了热火朝天的七月仲夏。“热火”主要体现在两个方面，一方面是气温急剧攀升，室外酷暑难当；另一方面，密集的工程合同与订单给车间生产带来一定的压力。但是，这并没有影响到伟宏钢构对客户的优质服务，“质量第一、客户至上”的理念得到充分的贯彻。
工程项目合作络绎不绝
截止7月下旬，伟宏相继承接了湖北华海船舶重工有限公司、合肥晶弘电器有限公司、安徽森美源家具有限公司等多家企业的工程，同时又有像富士康、中航工业庆安集团、美菱集团、天津耀皮玻璃有限公司等大批实力雄厚企业，陆续与伟宏签订了项目合作协议，充分彰显了公司在业界的良好口碑和实力。
为贯彻“客户至上”宗旨，严格保证工期和产品质量，伟宏钢构通过各种举措调动生产积极性。公司组织召开各事业部的分厂员工代表的座谈会，让他们谈想法、讲感受，提建议，统一了员工们的思想认识。此外，公司从5月开始就陆续组织购买、发放一系列防暑降温药品和保健品，关怀员工工作健康，让他们在良好的状态下积极工作。
强化质量意识，多途径确保品质
质量控制是整个生产进程的核心，伟宏钢构将过程质量控制作为基本要求，采取各种防预措施，严格执行国家标准及相关规范要求。公司从源头把关，严格按现行国家标准验收、复检原材，严控原材料入库环节，从号料、下料、零配件加工；拼装焊接等加工过程的工艺控制；从成品入库、出库、运输到安装，都必须严格按国家标准、企业标准及工艺规范操作，公司实行全过程质量控制体系。
大力强化员工质量意识是打造精品的第一步。公司定期召开质量分析会，组织技术工艺、质量管理和生产班组等人员，集中分析解决生产中的质量工艺问题，深挖质量管理细节，让精品观念深入人心。
伟宏钢构还从源头防堵质量问题。各事业部在生产一线都设有质量技术服务岗，在现场为生产一线解决质量、技术问题，做到有问题及时分析、及时解决。与此同时，从制度上保障质检到位。公司实行事业部质检员过程检和质量管理部抽检相结合的制度，在周总结与月度总结过程中对各分厂的质量进行分析，根据总结、分析制订下一周及月度质量检查计划。对检查出的较大质量问题，公司实行挂红牌制度，直到问题彻底解决方可解除红牌。加强过程巡检和工序检验，按照构件问题缺陷编号进行检查记录，避免重复检验，提高了构件交检效率。
部门相互协调保工期
伟宏钢构当前正在加工的几个项目，工期紧，任务重，质量要求高，对质量的过程检验提出了高要求。为此，公司对质量要求高、技术复杂的工程制定专用工艺和质量控制要点，以投影及书面形式将技术、工艺及质量要求交底到每个制作工人；同时实行首件必查，合格后批量加工的措施。
在各种有效举措积极实施后，各个部门都行动起来。事业部、工程部的员工以质量为本，认真面对每一个客户，精心对待每一笔订单，精心打造每一个构件、每一项工程；质量管理部门的员工站在客户的立场，从原材料检验开始到成品出库，细心检查每一道加工环节，每一个控制节点，确保产品品质；技术部门快速行动，哪里有技术难题就奔赴过去解决……公司上下形成团结一致，共同为客户高效服务、打造“精品伟宏”品牌的良好氛围。 |
