中国石化2011年十大新闻事件

 http://www.lgmi.com    发表日期:2012-1-5 10:18:28  兰格钢铁
    编者按:2011年,又一个不同凡响的年份。曾经创造了无数辉煌的中国石化百万员工,肩负着历史的新使命,踏上“打造世界一流”的伟大征程。经受了一次次考验,战胜了一个个困难,拼搏、汗水和智慧,换来了各大板块的业绩斐然、亮点纷呈。新年伊始,盘点2011,编辑部从中国石化报社媒体刊发的报道中,专门评选出了“中国石化2011年十大新闻事件”,与广大读者分享。

    1中央调整集团公司主要领导

    【新闻】2011年4月8日,中国石化集团公司召开领导干部会议,中组部副部长王尔乘宣布中央关于集团公司主要领导调整的决定:苏树林调福建省任职,不再担任集团公司总经理、党组书记;中国石化集团公司设立董事会,董事长、总经理分设,傅成玉任董事长、党组书记。

    2011年8月22日,中组部宣布党中央、国务院决定,王天普任中国石化集团公司总经理。

    【解读】党中央、国务院关于中国石化集团公司主要领导调整的决定,是根据中国石化集团改革发展的需要和领导班子建设的实际,经通盘考虑、慎重研究后作出的,体现了中央对中国石化集团的高度重视和关心,也体现了对中国石化领导班子的充分肯定和信任。王尔乘在讲话中提出四点希望:一要把思想统一到中央决定精神上来,确保工作的顺利交接和班子的平稳过渡。二要深入贯彻落实科学发展观,促进企业又好又快发展。三要以集团公司建立董事会为契机,进一步加强领导班子的自身建设。中国石化集团设立董事会是企业改革发展到一定阶段的必然要求,是探索建立中国特色现代国有企业制度的现实需要。建立董事会以后,要坚持民主集中制原则,重大投资项目、重大改革措施和重要干部任免坚持集体研究决定,不断提高民主决策、科学决策的水平。四要高度重视企业党建工作,切实加强企业基层组织建设,努力形成“组织争先进、党员创优秀、企业上水平、职工提素质”的生动局面。

    2集团公司召开领导干部座谈会确立建设世界一流能源化工公司目标

    【新闻】2011年8月3日~5日,集团公司领导干部座谈会在北京召开。提出把“建设世界一流能源化工公司”作为中国石化长远发展的核心目标,大力实施资源战略、市场战略、一体化战略、国际化战略、差异化战略、绿色低碳战略,建立具有中国石化特点的发展模式。要加快发展方式转变,大力优化调整结构,进一步深化改革,充分发挥各类资源优势,为打造世界一流提供强大动力和支撑保障。

    【解读】确立建设世界一流能源化工公司的发展目标,是巩固中国特色社会主义基本经济制度的需要,是公司自身发展的迫切要求,也是对国务院国资委关于中央企业改革发展目标要求的具体落实。国务院国资委确定“做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业”的目标,中国石化是国内经营规模最大的企业,责无旁贷要当好央企排头兵,首先成为世界一流企业。

    要实现这一目标,就要大力实施资源战略、市场战略、一体化战略、国际化战略、差异化战略、绿色低碳战略,建立具有中国石化特点的发展模式。要针对世界发展新趋势和国际竞争新动向,大力推进节能减排,积极发展低碳经济,不断提高资源使用效率,大力发展循环经济,加快构建资源节约型、环境友好型企业,打造绿色低碳发展新优势,促进可持续发展。

    3胜利油田发现50年产油10亿吨周永康撰文纪念

    【新闻】2011年是胜利油田发现50周年。半个世纪以来,胜利油田累计探明石油地质储量50亿吨,生产原油10亿吨,占全国同期原油总产量的五分之一。

    2011年9月,周永康撰文《弘扬光荣传统创造百年辉煌》,纪念胜利油田发现50年,对胜利油田取得的辉煌成就表示热烈祝贺,祝愿胜利油田持续发展,创造百年辉煌!

    2011年6月10日,胜利油田发现50周年产油10亿吨总结表彰大会在胜利油田举行。会议要求进一步传承大庆精神、铁人精神,弘扬新时期胜利精神,为保障国家能源安全、全面建设小康社会作出新的更大贡献。

    【解读】1961年,胜利油田华8井钻获8.1吨工业油流,开始了全国第二大油田的发现、建设之旅。截至2011年,胜利油田累计生产原油突破10亿吨。勘探上连续28年探明储量过1亿吨,连续8年三级储量超亿吨。开发上,连续15年年均产油2700万吨。

    周永康在纪念文章中说,作为一名曾经在胜利油田战斗过的老石油,我对胜利油田取得的辉煌成就表示热烈祝贺,对胜利油田的美好未来充满期待。胜利油田的发展史是一部艰苦奋斗、顽强拼搏的创业史,一部技术进步、管理创新的攻坚史,一部忠于祖国、报效社会的奉献史,是一部培养人才、锻炼队伍的育才史。

    4中国石化位列《财富》500强第五

    【新闻】《财富》中文网2011年7月7日发布了2011年《财富》世界500强企业最新排名。中国石化比去年上升两位至第5位,中国入榜企业数量再次刷新,共有69家企业榜上有名,超过去年54家的纪录,再创历史新高。

    排名前十的企业分别为:沃尔玛、壳牌、埃克森美孚、BP、中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司、国家电网公司、丰田汽车公司、日本邮政控股公司和雪佛龙。与2010年相比,前4名的排序无变化,而中国石化则上升至第5位,中国石油上升4位至第6位,国家电网上升1位至第7位。

    【解读】中国石化在《财富》世界500强的排名,从1999年的第73位上升到2011年的第5位,连续3年跻身十强并实现逐年递进。

    2010年,中国石化抓住国内经济平稳较快发展的机遇,积极扩大资源、开拓市场、优化运行,实现了生产经营的稳定增长,各项业务都取得较好业绩:乙烯生产量达905.9万吨,成为世界第四大乙烯生产商;原油加工能力达2.1亿吨,成为全球第二大炼油公司;天然气产量达125亿立方米。在营加油站超过3万座,加油卡售卡量超过5000万张。

    5海外收购硕果累累

    【新闻】2011年2月22日,国勘公司收购的美国西方石油公司(OXY)阿根廷资产,成功完成交割。

    2011年4月21日,中国石化与澳大利亚太平洋液化天然气有限公司(APLNG)签署了液化天然气购销协议。国勘公司还与APLNG公司签署APLNG公司股份认购协议,中国石化认购APLNG公司15%股份。12月12日,再次签署LNG(液化天然气)增购协议,同时中国石化对APLNG持股比例增至25%。

    2011年9月28日,国勘公司与雪佛龙印尼公司在印尼雅加达举行东加深水项目18%权益收购交割仪式。

    2011年10月31日,国勘公司以5.38亿美元收购壳牌持有的喀麦隆Pecten石油公司全部80%股份的交易完成交割。

    2011年11月11日,国勘公司与葡萄牙Galp能源公司签署股权认购协议,通过认购增发股份和债权的方式,获得Galp巴西公司及对应的荷兰服务公司30%的股权,权益资产价格为35.4亿美元。

    2011年10月10日,国勘公司与加拿大Daylight能源公司在北京签署协议,收购Daylight能源公司100%股份,收购对价约为22亿加元。12月23日,对收购项目进行了交割。

    【解读】这些项目的收购是中国石化国际化战略的重要组成部分,扩大了中国石化国际化经营的业务范围,具有深远的政治、经济和战略意义。以东加深水项目为例,这是中国石化自2006年退出印尼市场后在油气合作领域的首次突破,为中国石化进一步扩大在印尼及东南亚地区的资源合作规模奠定坚实基础。而收购壳牌持有的喀麦隆Pecten石油公司股份,对推动中喀两国间经济和贸易往来具有重要意义。收购OXY阿根廷资产成功交割,则进一步推动了中阿两国间的经贸合作。

    收购加拿大Daylight股权,是继2010年中国石化成功收购康菲石油公司在加拿大的Syncrude油砂项目9.03%股权后的又一次成功扩展,意义非凡。

    中国石化与澳大利亚太平洋液化天然气有限公司(APLNG)相关协议的签署,将向中国消费者提供更多的清洁能源。

    6发现我国最深大型海相气田

    【新闻】2011年9月16日,经国土资源部矿产资源储量评审中心审定,中国石化勘探南方分公司发现的元坝气田长兴组气藏第一期探明天然气地质储量1592.53亿立方米,气藏埋深6500米左右。由此,元坝气田成为迄今为止我国埋藏最深的大型海相气田。这是中国石化继发现国内最大海相整装气田——普光气田之后,在四川盆地发现的又一大型海相气田。中国石化表示,“十二五”期间,元坝气田将建成34亿立方米生产能力。

    【解读】和普光气田相比,元坝气田埋藏更深,气田储层更复杂、隐蔽性更强。中国石化充分发挥集团优势,调集一流的勘探队伍和先进的勘探设备,全力推进元坝勘探进程,保证了元坝气田的安全发现。

    此外,于2009年10月建成投产的中国石化普光气田,截至目前,累计生产酸性天然气134.16亿立方米。中国石化“天然气大发展”的目标,在普光气田投产后得到有力支撑。中国石化在2010年年报中称,2010年全年天然气产量为125亿立方米,比上年增长47.6%。2011年10月28日公布的前三季度业绩报告称,天然气产量同比增长22.1%。

    在非常规油气方面,中国石化加快了页岩油气开发并开展规模会战。

    7广泛开展“为民服务创先争优”活动

    【新闻】2011年8月26日,中国石化召开视频会议,贯彻落实中央和中央企业创先争优活动领导小组的部署和要求,对全系统开展“为民服务创先争优”活动进行全面动员部署。视频会议召开后,集团公司机关各部门和上中下游各企业积极行动起来,按照对社会公众和广大客户的“五项承诺”和对广大员工的“六项承诺”,掀起了“为民服务创先争优”活动热潮。

    【解读】集团公司对社会公众和广大客户的“五项承诺”是:一是落实“每一滴油都是承诺”的企业社会责任口号,继续严格数量、质量、价格管理,保证数量准确、质量合格、价格合规。二是积极推进节能减排,发展低碳经济,提供安全、健康、环保的产品和服务环境。三是不断加强教育引导,强化员工考核监督,提供高效服务、温馨服务、规范服务。四是大力实施“为客户创造价值”工程,实现供需双方合作双赢。五是逐步强化多方位监督评价,持续整改提高,努力提升社会公众和广大客户的满意度。

    集团公司对广大员工公开的“六项承诺”是:一是进一步提升员工主人翁地位。二是逐步完善员工基本薪酬正常增长机制。三是不断改善员工工作生活环境。四是认真落实困难员工帮扶制度。五是不断提高员工综合素质。六是有效促进员工实现自我价值。

    8深入开展负责任受尊敬员工大讨论

    【新闻】2011年4月25日,集团公司在总部召开媒体见面会,宣布了《中国石化关于欢迎社会监督的有关决定》,集团公司董事长、党组书记傅成玉要求,要加强领导干部特别是主要领导干部执行力建设,强化对制度执行的监管;加强全系统艰苦奋斗教育,坚决抵制各种腐朽思想和生活方式的影响,牢固树立过紧日子的思想。要自觉接受社会监督,树立中国石化良好社会形象。

    接着,一场以“打造高度负责任、高度受尊敬企业”为主题的员工大讨论在集团公司全系统展开。广大石化员工达成共识,进一步增强大局意识、责任意识和奉献意识,进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统,齐心协力,共同把中国石化打造成具有高度社会责任感、高度受尊敬的企业。

    2011年5月31日,中国石化首次聘请12名社会各界人士担任社会监督员,以更加开放的方式自觉接受社会监督,促进企业发展,更好地服务社会。

    【解读】集团公司在全系统深入开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”大讨论,从领导干部到普通员工,大家围绕责任是什么、如何负责任、如何才能受尊敬等问题畅所欲言。干部职工表示,要把报国为民、无私奉献核心价值观转化为企业的核心竞争力,把高度负责企业形象转化为企业核心竞争力,促进公司持续有效和谐发展。

    9中国石化再获国家科技进步一等奖突破芳烃成套技术、甲醇制烯烃步入产业化

    【新闻】2011年1月14日,2010年度国家科学技术奖励大会在京隆重举行。中国石化共有12项成果获奖,其中包括国家科技进步一等奖1项,国家科技进步二等奖10项以及国家技术发明二等奖1项。获得国家科技进步一等奖的成果是:塔河奥陶系碳酸盐岩特大型油气田勘探与开发。

    2011年10月9日,扬子石化芳烃吸附分离技术开发及工业示范装置一次开车成功。这标志着芳烃成套技术的最后一个技术堡垒取得重大突破,也意味着中国石化成为世界上第三个具有自主知识产权芳烃成套技术的公司。

    2011年10月10日,中国石化中原60万吨/年甲醇制烯烃项目一次开车成功。这次开车的甲醇制烯烃装置是中国石化拥有相关自主知识产权的首套示范装置。它的顺利开车和成功投产,标志着中国石化自主研发的甲醇制烯烃成套技术步入产业化阶段。

    【解读】获得国家科技进步一等奖的“塔河奥陶系碳酸盐岩特大型油气田勘探与开发”项目,攻克了塔里木盆地油气勘探开发中存在的“油气成藏条件复杂并且超深、超稠”等一系列世界级技术难题,逐步建立了具有塔里木盆地特色的“古生界碳酸盐岩海相油气地质理论”,自主创新了“碳酸盐岩缝洞型油藏”精细描述等多项核心技术,不仅为现阶段油气勘探开发提供强力支撑,还展示出这一科技项目所涵盖的基础性意义、作用和广阔的发展前景。。

    芳烃和乙烯是石油化工的两大分支,是衡量一个国家石化工业生产能力的标志。中国石化先后成功开发了芳烃成套技术中的铂重整、歧化、异构化、二甲苯分离等技术,并最终攻克了芳烃成套技术的重要堡垒——吸附分离技术。从此,中国石化掌握了成套技术设计、工程建设、高效吸附剂生产等全套芳烃生产技术,将为国内后续芳烃工业发展提供技术支撑,将会促进我国芳烃产业的快速发展。

    甲醇制烯烃是煤制烯烃的关键单元之一,是现代新型煤化工的标志性技术。这一技术利用非油原料制取烯烃,对清洁、高效利用煤炭资源,提升煤化工产业链,促进煤化工产业的持续、健康发展有重要意义。我国煤炭资源丰富,发展煤制烯烃(煤经甲醇制烯烃)产业是替代石油的有效途径。中原石化60万吨/年甲醇制烯烃项目采用中国石化自主研发的S-MTO工艺技术,自主研发、制备的催化剂和特种设备,主要设备全部实现国产化,申请专利150多项并建有相应的下游生产装置。

    10成品油零售量首破亿吨

    【新闻】截至2011年12月31日,中国石化成品油年零售量达到1.001亿吨,首次突破亿吨大关,标志着中国石化具有竞争力的市场优势已初步形成。中国石化销售企业狠抓单站销售能力,2011年万吨站比上年增长13%,零售骨干网络已初具规模。

    【解读】经过多年的潜心经营,如今的中国石化已经拥有与亿吨零售相匹配的网点规模。中国石化目前拥有3万多座加油站、1.8万个便利店、700多个直分销营业厅、500多个润滑油门店、400多座油库和8600公里成品油管道。

    中国石化销售企业积极开展“为民服务创先争优”活动,在加油站开设免费道路救援、手机充电、轮胎充气等便民服务项目。他们开展客户需求调查,共收集客户问卷56万份,召开大客户座谈会800场次。2011年,中国石化进一步拓展区外,深入挖掘县域潜力,着力培育零售新的增长点,区外营业站数量比上年增加51%,管理基础进一步夯实。

    自1998年中国石化集团公司重组以来,短短的14年,成品油销售量从4176万吨增加到1.51亿吨,零售量从806万吨增加到1.001亿吨,中国石化销售企业实现了跨越式发展。

    (中国石化新闻网)
文章编辑:【兰格钢铁网】www.lgmi.com
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