日前，首钢迁安中化公司紧紧围绕生产管理的关键环节，狠抓生产管理、全力保钢保铁、全员提质增效等工作，克服当前生产经营的不利因素。二月份焦炭产量完成27.11万吨，单月冶金焦平均产率为76.8%，实现了2012年生产经营的平稳起步。
面对当前不利的生产经营形势，中化公司及时完善工作措施，调整工作重点，落实管理责任。一是加强宣传发动，将“扭亏增盈、提质增效”工作作为强化企业内部管理的有效途径，要求全体职工统一认识，逐级分解落实增收节支指标任务到每名职工；二是认真发动党员干部、骨干模范发挥表率作用，组织党、团员逐步开展技术练兵、能手执教活动，提升操作技能，更深层次地挖掘基层岗位的节能改革和创新小发明，经过评议筛选出22项的创新创效项目已立项；三是多方征集采纳好的工作方法和管理程序，合理降低生产消耗使用费用、提高设备使用效率，确保产品质量和产量双提高，杜绝各类安全和设备事故发生。要求各职能部门做好督导检查、宣传发动和继续执行并完善闭合式管理规定等方向入手强化管理，挖掘管理工作方面的潜力。(来源：首钢日报) |
