为贯彻落实公司“2012年降本增效”专题会议精神，广西华银铝业有限公司财务部预算科立足实际，深挖业务潜能，持续加强工程结算审核力度，严格控制工程成本。
工程结算审核是造价控制过程中的一个关键环节，是一项技术、经济管理工作，也是一项信息管理工作。通过对结算进行全面系统的核对，不仅可以使工程造价得到有效控制，而且通过造价分析，能够发现工程管理过程中存在的问题，找到引起工程造价增加的原因。并通过总结经验教训，改善工程建设各方的组织措施，提高管理水平，更好的控制工程造价。
财务部预算科为促进这一良性循环，从审核结算资料是否完善、审核工程量是否准确真实、审核工程组价是否合理及费率计取是否符合相关文件规定等方面入手，践行公司“干、管、省”管理理念。根据审核过程中发现的问题，在今年初，与设备部维修科共同协商、探讨，出台了《规范外委维修工程签证》文件，从源头上把住“计量”关；另一方面，在符合施工规范的前提下，预算科提出优化施工工艺措施。如保温施工时，在保温厚度不超过100mm时，建议选用单层保温棉，既可以节约浆料，又能够降低外委费用的支出。
通过加强结算审核，在外委工程项目不增加的情况下，预计全年总费用较去年可节约5%～10%。
(来源于中铝网) |
