10月18日，集团公司召开2012年三季度经营形势分析会，总结工作，分析存在的问题和矛盾，预测全年生产经营情况，部署下一阶段工作重点。会议强调，进一步认清形势，坚定信心，坚持稳中求进的工作总基调，平稳组织生产运行，大力强化经营管控，有序推进重点工程建设，确保全年生产经营各项目标顺利实现。集团公司总经理、党组成员周吉平主持会议。
会议认为，今年年初以来，面对复杂严峻的国内外经济形势，集团公司上下坚持推进落实、持续提升、稳定增长的工作定位，统筹国际国内两个大局，积极应对市场变化，努力克服各种困难，强化生产运行组织，大力提升管理水平，生产经营平稳受控运行，主要生产指标创同期历史高水平，经营业绩好于预期。国内油气储量产量稳定增长，原油产量是公司重组改制以来同期增量和增幅最大的一年；炼化生产受控优化运行，减亏增效逐步向好；成品油业务扩销增效，销售质量进一步提高；天然气业务加强资源与市场管理，继续保持销售量快速增长；海外业务有效应对国际局势变化，在异常困难情况下实现稳定发展；重点工程建设稳步推进，战略性项目加快实施；工程技术等服务保障业务呈现新局面；管理提升活动全面展开；投资和成本“双控”工作取得阶段性成果；开放合作取得实质性突破；安全环保形势继续稳定好转。经营形势环比向好，营业收入、资产总额、国有权益均创历史同期最高水平。
会议分析了集团公司当前面临的困难和挑战，指出，今年后几个月的生产经营形势依然复杂严峻，生产经营态势总体平稳，但增收不增效的矛盾更加突出，各种成本费用继续刚性增长，完成全年业绩目标任务依然艰巨。
会议原则同意四季度生产经营计划和重点工作安排，要求全力以赴保持生产经营平稳运行，确保全面完成年度各项生产经营指标；要以今冬明春天然气产运销平稳运行为重点，千方百计做好油气市场有效保供工作；围绕油气主营业务，持续提升服务保障能力；进一步强化投资管理，坚持有所为有所不为，实现压减5%的工作目标，统筹融资计划，全力保障生产经营建设资金需求；大力推进开源节流和降本增效，努力实现稳增长、提效益目标；深入推进管理提升活动，按时保质抓好每一个环节；把安全生产放到更为突出的位置，扎实做好安全环保稳定工作；积极做好明年各项工作的准备，组织好明年生产经营、投资计划和财务预算指标的编制优化和分解落实，抓好生产建设的部署安排，保持经营效益持续稳定并提升，切实增强可持续发展能力。
集团公司党组成员、总经理助理、股份公司管理层成员、集团公司副总师，国有企业监事会1办事处有关同志，总部机关部门、专业分公司主要负责人参加了会议。
(中国石油报) |
