10月22日，在水钢炼钢厂“创新、创优、创业”管理成果论坛会上，该厂提出了“科技炼钢、绿色炼钢、人文炼钢”的五年战略规划，以推动炼钢向着更高的目标努力攀登、拼搏。
该厂认为，“科技炼钢”不仅仅指装备现代化、自动化、信息化，更重要的是全厂干部职工掌握科技炼钢的能力，对标准化、精细化的理解和落实能力。为此，炼钢厂的战略规划第一个就是标准化建设，力争用三年的时间完成工作标准化、岗位标准化、绩效标准化。随着水钢产能规模的扩大，水钢的发展后劲就是在品种结构调整上，能不能提高产品的附加值，还需要一个积累的过程。因此，炼钢厂的战略规划第二个就是高附加值产品的开发与生产。炼钢厂力争三年之后真正高附加值产品达到100万吨，五年之后实现高附加值产品达到200万吨。战略规划的第三个就是“绿色炼钢”，要实现这一战略，炼钢厂将通过标准件建设，提升现场文明水平和素质。同时，通过对现有限制性环节的改造，确保废物达标排放，吨钢耗新水小于1.2立，转炉煤气回收大于吨钢80立；再通过余热回收，实现转炉负能炼钢；钢渣100%综合利用。战略规划的第四个就是“以人为本、以团队为核心”的“人文炼钢”战略，这要求炼钢厂的企业文化要进一步提升和深化，并通过企业文化的建设确保“科技炼钢”和“绿色炼钢”的实现。(来源：水钢) |
