中国第一能源大省正进行大规模煤矿兼并重组

    http://www.lgmi.com    发表日期:2009-11-3 8:51:47  兰格钢铁
    华是山西左云县水磨湾矿的原任矿长。这座年产30万吨的乡镇小矿最近并入了山西省煤运集团。在兼并重组后新成立的公司中,双方商定山西煤运公司和水磨湾矿股份比例为6比4。

    和水磨湾矿一样,目前,山西2000多座小煤矿中超过9成的主体已与省内、中央和民营大型煤炭企业签订兼并重组协议,找到了产权交易或重组的伙伴。

    “兼并主体进驻被兼并煤矿的比率达到80%,接管率达到68%。”山西省煤炭工业厅规划发展处处长苗还利说。

    兼并方案批准了新的办矿主体。“从数量构成上看,纯粹国有、纯粹民营和混合所有制企业的大致比例为2:3:5,纯粹民营主体三分天下有其一。”苗还利说。

    位于中国北部的山西一直充当着全国经济发展的“发动机”,煤炭储量占全国首位,煤炭产量占全国的四分之一,省际调出量占全国的7成多。然而,多年来其主力却是生产方式落后的小煤矿。

    由于小煤矿生产方式极其落后,管理比较混乱,有人形象地概括了小煤矿的“四害”:浪费资源、破坏生态、草菅人命、腐蚀干部。

    频发的矿难是小煤矿与生俱来的痼疾。2007年,山西小煤矿事故死亡人数占全省的70%,百万吨死亡率是国有重点煤矿的17.8倍。山西煤监局统计发现,近两年,小煤矿每产1吨煤要付出比大矿高10倍的生命代价。

    据不完全统计,中国大约90%的煤矿事故都发生在地方小煤矿。

    “不要带血的GDP”,成为这个中国第一能源大省上下的共识。

    小煤矿资源回采率只有15%至20%,这就意味着每采1吨煤要破坏和浪费5吨以上的资源,按山西中小煤矿年产3.5亿吨煤计算,每年要破坏和浪费约14亿吨的宝贵资源。

    “富煤穷油是中国的特点,煤炭人均水平并不高,但如果让小煤矿继续粗放开采下去,中国的'富煤’也会变成'穷煤’。”中国煤炭工业太原设计研究院院长贺天才说。

    饱受小煤矿“四害”的山西,在中国先行一步围歼小煤矿。从2008年四季度开始,山西省根据国家法规和政策规定,率先发起全国区域范围内规模最大的一次煤矿兼并重组。

    到2010年底,全省只保留1000座煤矿,在现有基础上压减60%以上;煤炭企业规模不低于年产300万吨,单井生产规模不低于年产90万吨。

    在资源整合的过程中,一些“煤老板”选择转让产权,进行转产转型,彻底退出煤炭行业;另一些则选择成为并购后新企业的股东。

    卸任小煤矿矿长的高华说:“小矿引发的矿难历历在目,当小矿长常年睡不好踏实觉,这等于把我解放了!”

    兼并重组后,山西省的煤炭产业结构将发生历史性的变化。企业主体将从此前的2200家缩减为100多家;煤矿在原有2600座的基础上只保留1000座矿;兼并重组整合后的煤炭企业规模原则上不低于年产300万吨;煤炭生产全部实现机械化开采;煤矿高管逐步实现职业化和专业化,全员培训后上岗。

    山西省煤炭工业厅厅长王守祯说,新成立的企业将推行现代管理方法,建立董事会、监事会和经理层进行经营管理。长期以来小煤矿管理漏洞百出、生态遭破坏、资源被浪费的现象有望得到根本改善。

    “此轮兼并重组整合后,煤矿将全面采用机械化综采,煤矿百万吨死亡人数将减少74%。”山西省煤监局局长杜建荣说,重组后的煤矿数量将在原有基础上压减60%多,按简单数学概率算,事故发生率将比现在降低60%多;实行标准化作业后,井下危险岗位和从业人员也将大幅减少;本次兼并重组整合的煤矿也将根本消除短期行为带来的超能力生产、偷采滥采等安全隐患。

    这些目标一旦实现,就意味着山西作为中国最重要的传统煤炭基地后劲增强,资源服务年限可延长一倍多,过去能采100年的煤炭资源,因为资源回采率提高,可以延长到200年。而煤炭也将从最危险的行业名单中逐渐淡出,向着本质安全型行业迈进。

    但也有专家提醒,消灭矿难不是一时之功,“硬件和制度固然很重要,但劳动者素质提高、现场管理的精细化也十分关键,这些仍然是煤炭安全的严峻挑战。”太原理工大学采煤专业的一位教授说。

    专家分析说,从山西省新的能源版图可以窥出,中国将逐步形成机械化大矿主导、混合所有制企业为主要办矿主体的矿业新格局。[国际煤炭网]
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