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面对钢材市场的严峻形势，特钢轧钢厂从实际出发，主动出击，苦练内功，瞄准钢产量、成材率、燃耗、水耗、电耗几个主要降低成本技术经济指标，深入挖潜。
打指标，优化产品。特钢公司轧钢厂克服市场及合同坯料滞后、规格较多、坯型复杂等不利因素影响，强化生产组织和指标控制，逐月测算分解加工费用及相关技经指标。三季度，轧钢厂产品产量及成材率均超计划完成。
降消耗，逐项攻关。轧钢厂精打细算减损降耗，千方百计把各项费用消耗降到最低水平。8月份，大圆钢生产线中修，轧钢厂对3号加热炉进行天然气与焦炉煤气混烧技改工作，大大降低了天然气消耗，提高了焦炉煤气的使用量，使燃耗成本大幅降低。该厂还在点滴节约上采取行之有效措施，使电耗、水耗指标均有下降。同时全面细化剖析加工费用存在的差距和突破口，强化具体措施的完善与落实。通过新技术、新工艺、新装备、新项目及小改小革，瞄准“四提高一降低”苦练内功，三季度月平均成本比计划降低10.37元/吨。(来源：首钢日报) |
