2009年12月6日，富野集团烟工机械重点代理商年会在风光秀丽的烟台养马岛隆重召开。烟工机械的主要领导，以及来自全国各地的烟工机械重点代理商出席了年会。烟工机械董事长、总经理王永才发表致辞，他全面总结了烟工机械2009年的主要工作，明确了烟工机械未来的总体发展思路。大会表彰了一批优秀的烟工机械代理商，宣布了烟工机械的最新产品。本次年会，是烟工机械在经历金融危机后，调整发展思路，巩固与代理商合作关系，共谋发展大计的关键性会议，对烟工未来的发展具有极其重要的战略意义。
立足小型机械力争做专做强
烟工机械董事长、总经理王永才在致辞中讲到，“烟工”改制六年来，始终坚持以市场为导向，不断深化企业改革，秉乘“人诚企信、质量第一、主客双赢、用户至上”的经营理念，加快技术改进步伐，及时调整产品结构，努力开拓市场，有效提升了“烟工”的市场竞争力。经过几年的不懈努力，由改制前比较传统、单一的小型机械，发展到目前，有针对特殊环境研发的矿山专用装载机、矮化装载机、井下专用机等多款个性化产品，有独具特色的YG85E、YG70C履带式小型液压挖掘机以及军用、民用多功能挖掘装载机、军用叉车等，产品共计三大系列二十多个品种。企业发展一步一个脚印，呈现出勃勃生机与活力。由于金融危机的影响，2009年是“烟工”改制以来最为困难的一年，面对百年不遇的国际金融危机，“烟工”调整发展思路，把握国家政策机遇，广泛开展市场调研，准确分析定位，加大技术创新、挖掘最大潜力，全力满足市场需求。不管未来经济走势如何，“烟工人”在企业发展的道路上将永不退缩，勇往直前。
困境是暂时的，发展是永恒的。对于烟工未来的发展，王永才表示，明年及今后“烟工”的总体发展思路是：围绕市场变化，积极寻找商机，依托集团优势，加快创新发展，强化素质，苦练内功，提高产品质量和服务水平，立足小型，做精做细，做专做强，提升“烟工“品牌市场竞争力，提高用户满意度，用三到五年发展成为引领中国小型工程机械的排头兵。
新一年烟工机械营销工作总的指导思想是：以建立厂商之间的高度信任为核心，以维护代理商利益为重点，以提高用户满意度为宗旨，以快速反应、主动进攻为手段，努力实现“烟工”既定的奋斗目标。继续巩固与代理商长久的战略伙伴关系，建立快速反应机制，适应市场新变化，完善售后服务网络，维护“烟工”品牌。 |
