去年，电厂累计发电96.57亿千瓦时，超出年度挑战性目标3亿多千瓦时，大幅减少了公司倒供电。在创下建厂以来年发电量新高的同时，也为公司全年减少约12亿千瓦时的倒供电发挥了关键作用。
去年，电厂紧紧围绕“多发电、多降耗、多创效”的中心工作，从年初开始，就通过深入有效的形势任务教育，让员工切实感受到了“倒逼”的责任和压力，在各自岗位上积极行动。尤其在设备管理中，员工以“缩短检修工期”和“稳定设备状态”为具体目标，采取各种措施努力化解设备维修费用下降带来的压力，如通过合理压缩、调整和优化检修项目等举措，在宝检公司等检修单位的通力合作下，有效控制了检修工期。据统计，去年实施的六台次计划检修共缩短检修工期10.03天。
此外，电厂自我加压、承担风险，实施了脱硫装置不停机在线检修等多项非常规举措，取消了三台次共计55天的机组计划检修，这些都为提高机组运行时间创造了有利条件。电厂还通过对重要设备的倾向性管理，进一步强化设备日常管理，并开展以模拟机训练为重点内容的在岗培训工作，有效提升了员工实战技能和事故处理能力；根据电网和公司需求，针对性地调节各机组之间的负荷和燃料分配，实现发电的最优化。与此同时，电厂发电一线单元还主动加强与电网及公司相关职能部门的沟通，积极抓住多发每一度电的机会，尽全力减少公司倒供电量，为公司降低生产成本作出应有的贡献。(来源：宝钢日报) |
