1月15、16日，宝钢股份召开管理研讨会，部署和研讨今年各项重点工作，明确提出全年经营总方针为“产品经营，成本改善，适应竞争新要求；能力提升，环境经营，塑造竞争新优势”。会议要求各级管理者认真贯彻落实集团公司2010年工作会议精神，抓好技术创新和职工队伍建设两个关键环节，打造一支最具竞争力的宝钢铁军，推动宝钢二次创业与进一步发展。
徐乐江、刘国胜、何文波、马国强、刘占英、伏中哲、戴志浩、汪金德、赵周礼、李永祥、诸骏生、蒋立诚、陈缨、楼定波、庞远林、周建峰等领导出席会议。
会上，宝钢股份副总经理陈缨、周建峰，宝钢股份总经理助理周世春、王利群、冯太国、邹宽等分别作了专题报告。去年，宝钢股份积极应对全球金融危机的影响，面向市场和现场，全方位倒逼成本，提升产品竞争力，取得不俗成绩：全面完成经营总目标，业绩保持行业最优；实现非常规供需关系下产销平衡；品种结构和工艺质量得以持续改进；营运资金占用大幅下降，经营现金流保持稳定；成本改善和费用控制取得明显成效。
围绕经营总方针，今年，宝钢股份将以“固化措施和成果，持续推进成本改善；挖掘新的潜力点，拓展成本改善外延”为基本思路，围绕成本改善的不同方向，构建全员、全面、全过程成本改善体系。产品经营方面，将以系统提升销售能力和市场竞争力为目标，实施技术领先的精品扩展战略，不断提高独有和领先产品销售量，深化进口替代产品推进力度；提供绿色环保产品，帮助用户节能减排；提高市场分析和决策的策划能力，继续优化经济运行模式。
会上，集团公司纪委书记、宝钢股份纪委书记刘占英传达了胡锦涛总书记在十七届中纪委五次全会上关于反腐倡廉工作的重要讲话精神。她要求各级干部认真学习会议和讲话精神，加强党性修养，廉洁自律，恪尽职守，用好手中的权力，不掉队，不落伍，塑造宝钢干部队伍良好形象。
宝钢股份总经理马国强要求，各级干部认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，抓好技术创新和员工队伍建设两个关键环节，扎扎实实开展工作，全面完成今年各项生产经营目标。
集团公司总经理、宝钢股份副董事长何文波指出，今年的工作重点要面向市场、面向现场、面向员工。要多下基层、到班组，倾听员工心声，帮助他们解决实际困难，为不同类型的员工创造成长机会，进一步焕发他们为企业二次创业再立新功的激情。尊重基层创新成果，并及时总结推广经验，把最佳实践活动与建设自主型员工队伍相结合，形成机制，扎实推进。坚持技术领先的原则，选定主攻领域，集中资源，加大投入，研究新技术，开发新产品，提高竞争力，争取突破性成果，开创宝钢技术创新新局面。
集团公司副董事长、党委书记，宝钢股份党委书记刘国胜认为，宝钢在应对全球金融危机过程中发生的九个方面的作风转变，是一种新气象，是支撑宝钢管理变革、提升宝钢领导力的重要保证。他要求，各级领导干部继续弘扬贴近市场、密切联系用户之风；深入现场，重视基层、基础之风；落实“八个人”工作机制之风；调查研究之风；正视问题之风；认真做事之风；廉洁从业之风；减少面上活动之风；好读书，读好书之风等，扎实工作，确保完成今年各项生产经营任务，推动宝钢二次创业和不断发展。
集团公司董事长、宝钢股份董事长徐乐江在讲话中强调，各级领导干部要以打造最具竞争力的宝钢铁军为使命，挖掘潜力，深入改革，精益管理，扎实抓好基础工作。明确宝钢二次创业的目标和愿景，并不断丰富其内涵，使之能切实与员工发展目标相结合。巩固并深化管理变革成果，重点解决管理上的深层次问题，加强体系建设，完善评价机制，真正发挥协同效应，杜绝短板，形成合力，不断提升核心竞争力。坚持“以市场为中心，以用户为导向”的快速响应机制的同时，要关注现场，解决生产关系如何进一步适应生产力的问题。他要求管理者多些奉献精神，关心基层和新进员工，研究鼓励员工多创造价值的激励政策，为企业未来发展奠定基础。(来源：宝钢日报) |
