去年，宝钢股份生产经营逆势飞扬，实现营业收入1483亿元，利润总额72.6亿元，经营业绩保持国内行业最优。这是记者从宝钢股份日前发布的信息快报上获得的消息。
去年，面对全球金融危机的影响，宝钢股份积极应对原料成本维持高位、新产线集中建设等经营压力和内部变革挑战，迅速调整产销策略，进一步细分、拓展市场需求；推进产品事业部组建工作，明确产品经营责任体系；推进职能管理机构纵向整合，压缩管理层级，提高公司整体运作效率，并在产品经营和成本改善方面取得了长足进步，促进企业较好地完成了各项生产经营任务。
在产品经营方面，宝钢股份按照市场导向原则，扎实推进营销体系和生产组织体系运营方式的转变，优化产品结构、扩大独有领先产品销售比例；按照经济运行方式优化产销平衡流程，建立结合市场需求状况的铁钢动态产能调整机制；及时优化内部互供坯资源，确保产销平衡；通过加强产品策划，强化技术服务等措施提高用户服务质量。其中，汽车板销售以市场份额和效益优先级指导合同承接，提高深冲及高强钢产品销售比例，拓展了产品盈利空间。酸洗板通过了东风日产多个零件认证；抗拉强度60千克级的汽车用钢实现批量供货，80千克级产品实现期货生产。
在成本改善方面，宝钢股份精心组织，全面动员，并以目标管理和项目化的方式将降本增效任务具体落实到基层。通过提高高炉喷煤比等措施降低铁水成本；通过优化生产组织方式降低产品库存，以推进实施45天周转周期为抓手加快库存周转速度，并将实际周转周期控制在30天内，降低了库存成本，减少了资金占用。通过优化维修模式等措施降低维修成本；通过开展内部缺陷攻关改善各类质量指标，降低质量成本；通过节能技术推广等措施降低能源使用成本。(来源：宝钢日报) |
