速度与效率，是新的一年翼钢发展必须把握好的基调。经过7年的建设发展，目前翼钢正处在爬坡再创业的关键阶段。2009年翼钢铁钢材总量达到378.6万吨，为年计划的115.89%，全面完成了集团公司下达的利润计划。面对新的发展形势，翼钢公司自我加压提出2010年总体经营目标：完成铁100万吨，钢168万吨，材188万吨，营业收入64亿元，利润3亿元；实现吨材利润三地最高，经济技术指标三地最优。
实现这一目标，需要翼钢全体干部职工以时不我待、迎难而上的气概，以不达目的誓不罢休的韧劲，凝心聚力，全力打拼。在接受记者采访时，翼钢公司经理刘安民说，2010年将是翼钢公司发展历史上最困难的一年，内部要克服两座高炉大修的影响，生产时间将被占去一个月的时间；外部要应对激烈的钢材市场竞争以及原燃料的涨价压力。为此，我们要沉着应对，积极策划，努力完成集团公司交给我们的生产经营任务，坚定不移地释放产能，脚踏实地地提升经济技术指标，努力使翼钢公司有一个大的飞跃，实现由100万吨钢向200万吨钢的飞跃。我们将通过市场研判，做好策划，抓好督办，通过绩效评价持续改进工作，使市场抗风险能力进一步提高，早日将翼钢打造成为临汾地区乃至山西省最具竞争力的企业。
积极采取措施，多方化解成本压力，在适应市场上扎实细致工作，这是作为一个生产经营型企业所必须认真考量的问题。翼钢公司运营管理部部长张乃军说，今年我们要认真做好全年策划和每个月的策划，策划的根本是一切围绕经营转，一切围绕效益转，通过市场研判、市场测算，优化物料配比，合理配置资源，实现经济绩效最大化；加强基础管理工作，建立物料配比和质量信息数据库，通过数理分析优化物料配置结构，实现经济配料；从严管理费用，通过预算编制、限价管理、过程控制和制度完善，使各项责任费用达到预定计划，为降低财务的区间费用做出贡献。
去年翼钢钢材产量创投产以来最好生产水平，2010年翼钢轧钢分厂将努力实现产量188万吨、钢坯消耗986kg/t的生产目标。产能的提升和钢坯消耗的降低，是他们最大的工作难点。轧钢分厂厂长刘少英说，今年我们把完成产量任务的重头戏放在了四切分轧制改造上，初步计划4月份调试，5月份试生产；在降低钢坯消耗上，我们采取的主要措施是稳定轧数，提高成材率，减少不必要的烧损和浪费。
168万吨的钢产量是翼钢炼钢分厂从来没有达到过的指标，比投产以来最好水平高34万吨，比设计能力高68万吨，任务艰巨。炼钢分厂连铸值班长赵鹏说，作为普通工人，我们要精心操作，严格执行操作标准，提高操作水平；在日常工作中，要多学习、多沟通、多交流，以日保月、月保年来完成生产任务。他表示，翼钢发展是大家的共同追求，我们将尽职尽责，全力干好本岗位工作。
翼钢的两座高炉已到一代炉龄后期，2010年要进行投产以来的首次大修，这意味着新的一年，炼铁分厂要用11个月的时间来完成12个月的生产任务。面对压力，各岗位职工决心立足本职，干好各自的工作。在2号高炉大修现场，炼铁分厂热风炉技师张峰说，今年他们工作的重点是为高炉提供合格风温和控制好煤气含尘量，他们将加强对布袋的检漏，利用夜间对煤气火焰的观察，及时发现问题更换布袋，满足高炉煤气用户生产需求。通过精心操作，杜绝各类事故发生，为高炉生产提供有利的条件。
要想在竞争中占据优势，将企业做大做强，翼钢显然要保持一个与平稳较快发展相协调、相适应的速度，这既是应对严峻复杂经济形势的要求，也是翼钢立足临汾、打造山西最具竞争力大型钢铁企业的需要。翼钢全体干部职工决心树立信心、把握机遇、奋勇发力、确保发展，全面实现2010年既定目标，一步一个台阶，扎实做好各项工作，为翼钢今后的发展提供强有力的支撑，从而赢得新的发展空间。(来源：酒钢日报) |
