在日前召开的宝钢股份营销工作研讨会上，营销体系干部员工表示，在市场竞争不断加剧的形势下，保持清醒头脑，树立危机意识，发挥体系的能力和作用，持续打造以客户为中心的营销价值链，为企业盈利和可持续发展作出新贡献。宝钢股份总经理马国强、集团公司副总经理戴志浩等出席会议。
去年，宝钢股份营销体系以市场和用户为导向，立足原点思考、推进管理变革、提升盈利能力。一年里，营销体系广大干部员工倾听市场和用户需求，做好市场与现场的协调沟通，不断优化品种结构，大力拓展用户，确保了企业整体用户群的稳定和巩固；深化管理变革，发挥协同效应，形成快速响应机制，持续推动服务用户能力的提升，通过建立大客户经理制、形成扁平化管理层级等举措，适应急速变化的市场和用户环境，为宝钢实现同行业业绩最优提供了有力支撑。
研讨会上，在总结回顾去年业绩的同时，广大营销人员更多地谈到要树立信念，持续打造以客户为中心的营销价值链，为企业提升竞争力作出新贡献。他们表示，要通过努力进一步协同资源，在重视品牌建设的同时实现价值增值；继续保持脚踏实地的实干精神和对市场环境的清醒认识，在实践中积聚宝钢营销实力；以体系的力量推动以客户为中心理念的落实，并融入到日常工作和流程之中。
戴志浩在讲话中表示，在当前的经济形势下，营销体系广大员工要保持清醒头脑，充分认识到市场环境、生产组织方式、用户发展形势等方面的深刻变化，充分结合用户需求开展工作。同时，要积极适应各种变化，做推动变革、改善生产经营业绩的最佳实践者。
马国强在讲话中说，宝钢股份在激烈的市场竞争中要持续保持竞争力，营销体系的快速发展是关键。新的一年里，营销体系要在现有营销能力基础上，进一步加快交货、结算等领域的管理推进力度，将企业经营风险降到最小；营销体系要进一步做好管理变革优化工作，发挥和利用好现有资源，畅通各种渠道，为更好地服务用户创造条件。(来源：宝钢日报) |
