继收编省内5家民营钢企后，河北钢铁的省内民营钢厂收编工作仍在继续。河北钢铁集团销售总公司总经理闫秀军在“第六届环渤海钢铁市场论坛”上透露，“在不久的几个月之内，还有一批企业要进入河北钢铁集团。”十二五开局，河北民营钢企到底是继续“单打独斗”还是依托河北钢铁集团这棵大树？在政策和市场的双面夹击下，如果不投靠河北钢铁集团，是否真的没有出路？
继续单打独斗还是投靠？
抉择之下，部分民营钢铁企业选择了“投靠”河北钢铁集团。河北一家小民营钢厂老板表示担心，钢厂重组了可能还会有一条活路，不重组连生存下去可能都成问题。“被收编”后，河北钢铁集团不出实物资产将适时向收编的新公司派出管理、技术团队、共享大宗原材料采购、产品销售与技术研发平台。
当然也有一些民营钢铁企业老板并不服气，表示“宁做鸡头不做凤尾”。中小民营钢铁企业成本远低于国有钢企。他们在销售费用、管理费用和财务费用等三方面的吨钢费用远远低于国有钢厂。
上述河北民营钢厂老板透露，河北几家民营钢企重组也是“整而不合”。唐山长城钢铁集团是由河北迁南、迁西20多家企业整合在一起的，但是各个企业仍享有独立的财权、物权、人权。正常重组都是议价收购，河北津西钢铁收购唐山市丰润区正达钢铁有限公司时就花了好几亿元。
上海中期钢材分析师黄慧雯告诉兰格集团新闻中心记者，民营钢企肯定都希望肥水不流外人田。从认识上来看还局限于自己，只顾眼前低成本高利润。看不到整个行业发展的趋势，后面市场竞争力不会太高，迟早会被市场淘汰。
拼命做大整合更小的企业
河北宝业集团内部人士表示，“像我们这种中型的钢铁企业如果不拼着命做大，就等着去做别人的马仔。”在政策和市场的双面夹击下，如果不投靠河北钢铁集团，是否真的没有出路？
事实上，经过近几年差异化发展，河北已经形成了若干家具有一定竞争力的大型民营企业。以津西钢铁为例，其大力投入H型钢的生产使其具备了一定的实力。不但没有被“收编”，反而先后兼并重组了多家钢铁企业，产能直逼1000万吨，成为全国首家在海外上市的民营钢企掌门人。
据了解，津西钢铁十分注重被整合的资源是否能延伸自身的产业链或丰富产品品种。其先后收购唐山正达、鑫益钢铁、佛山金兰、远大万通公司，进军其他钢材产品生产领域，随后又收购丰钢则宣告其首次涉足螺纹钢生产领域。
上海中期钢材分析师黄慧雯表示，从长期看，民营钢企需要从技术上进行改革兼并重组。应鼓励那些有一定装备与产品优势的民营企业充分发挥市场配置资源的基础作用，通过市场来实现企业并购。
“十二五”整合是大势所趋
“整合是大势所趋。”河北省冶金行业协会副会长宋继军认为，目前钢铁企业太分散，缺乏控制力。“十二五”对于完不成节能减排目标，不顾环境保护，不积极参与重组的钢铁企业，不允许其落后产能就地改造，并采取收缩信贷、限制供电等措施，促其退出钢铁行业。
在他看来，联合重组是河北民营钢铁产业发展到现阶段的必然选择。民营钢铁企业在总量迅猛增长的同时，也累积了许多矛盾。除了粗放式发展和结构性矛盾，还有其技术水平落后与国家节能减排、淘汰落后产能等硬任务间的矛盾。绝大多数民营钢铁企业是未经国家批准的所谓“黑项目”、“黑户口”，对于这些未批先建而又符合产业发展方向的钢铁项目可以通过兼并重组合法化。
“因此，部分民营钢铁企业'投靠’河北钢铁集团就在意料之中了，况且后者的联合重组模式还比较适合目前我省民营钢铁企业的需要。”宋继军指出，河北钢铁集团整合重组民营钢铁企业要考虑许多因素，比如对方是否有土地使用等合法手续，产品结构能否跟集团发展取向相衔接，工艺装备是否较为先进、不在淘汰之列。
“如果不去整合别人，就会被别人整合。决定这些民营钢铁企业出路的关键因素，就是升级改造、配套改造、节能环保等综合技术配套改革和重组联合的速度，以及其自身资本运作能力和实力。”宋继军的语气非常坚定。
(欢迎转载，请注明来源：兰格钢铁网。联系电话：010—63976568) |
