首钢“两会”的召开，在总公司设备部引起热烈反响，连日来，广大干部职工认真学习会议精神，将首钢未来的发展与专业工作密切结合，助力首钢进口备件国产化工作迈上新台阶。
总公司设备系统开拓创新、科学管理，进口备件国产化在2010年取得突破：全年完成国产化项目176项6374件，节约采购资金10897.6万元，为年度计划指标的154%，超额完成年度奋斗目标9%。
今年是首钢进口备件国产化工作推进之年，首钢总公司计划进口备件国产化全年降低采购资金1亿元，其中：迁钢公司3900万元，首秦公司3500万元，冷轧公司2600万元。为确保实现奋斗目标，总公司设备部认真学习首钢“两会”精神，认清形势，潜心研究，围绕总公司的进口备件国产化目标，确定工作思路，制定落实措施。进一步完善规范进口设备备件国产化管理制度，注重做好调研工作，掌握各基地在开展国产化工作中制度的执行情况。针对在制度执行中出现的问题，对国产化的相关制度及时进行修改完善，确保总公司进口备件国产化工作正常开展。加大进口轴承国产化及国产化修复的范围。在做优做强钢铁业过程中，进口轴承等备件采购占用巨大的采购金额，今年将加大轴承等进口备件的国产化及国产化修复范围，将其作为进口备件国产化的重要组成部分。充分利用首钢内部资源，降低采购资金。对首钢内部供应商进行制造工艺、技术、能力水平的调研。通过调研对各单位的生产制造能力进一步了解，根据各单位的不同特点，有针对性地开展国产化项目的研发、制作。在提升国产化工作的同时，既达到降低成本的目的，同时也使首钢内部制作厂在产品开发、产品质量、掌握核心技术和市场竞争力上得到提高。做好转化成功国产化项目的跟踪推广工作。国产化项目转化成功后，加强项目在使用过程中的跟踪工作，随时发现使用中出现的问题，及时进行改进，以保证转化质量，满足设备运行的需要，使转化项目在各项经济指标都达到先进行列。同时将转化成果向其他基地进行推广，进一步扩大国产化项目成功所带来的经济效益。同时，强化数据的整理收集工作。在开展在线使用设备的进口备件国产化工作的同时，加强关注各基地新上建设项目情况，做好新上项目引进部分的资料、数据的收集工作，为下一步新项目开展国产化工作打下基础。
为扎实推进进口备件国产化工作的开展，近日总公司设备部组织召开年度工作会议，进一步学习“两会”精神，动员进口备件国产化工作的开展。总公司领导刘水洋出席，要求进一步解放思想，创新求实，加强与国内企业的合作交流，保证设备备件的国产化进程稳步实施。(来源：首钢日报) |
