近日，在津西万通、大方重工、津西正达相继召开2010年度年终总结表彰大会上，中国东方执行董事、副总经理、首席运营官朱军分别出席并强调，各子公司要圆满完成集团下达的目标任务。
在出席会议时，朱军首先代表集团对各公司受表彰的先进单位、集体和个人表示衷心祝贺。对津西万通、大方重工、津西正达2010年工作所取得的成就给予充分肯定。津西万通，按期、按质完成技改项目，并实现全线投产；积极推进经济冶炼，取得良好效果；铁前成本在一段时间内位居集团各公司之首，为集团其他公司对标降本起到示范作用。大方重工在中国东方控股后，实现了强强联合，为今后又好又快发展奠定坚实基础；新领导班子的整合组建，促进了员工队伍的稳定和业绩的持续增长。津西正达准确把握市场脉搏，在波动的市场中掌控主动，实现多项指标的创新，圆满地完成集团下达的2010年目标；纳税1.2亿元，位列丰润区级企业纳税第一，得到市区两级政府的认可，实现企业效益和社会责任的有机结合；110KV电站的开工建设、节能减排及内部管理、市场运作、指标创新等多项工作均比2009年上升了一个新台阶。
对各公司2011年工作，朱军分别提出要求，强调指出：
津西万通要在集团的正确领导和津西股份的大力支持下，不断推进管理、指标、产品等多方面的创新，为集团决策提供依据；建设节能环保、设施合理的袖珍型示范样板企业，实现产品结构和厂容厂貌的改观，提升津西品牌形象；实施“大事带动”战略，推动万通工作的整体上位。
大方重工要圆满完成2011年的各项任务，实现利润3个亿的目标。不断总结先进管理经验，完善企业运行模式，尽快形成具有特色的管理模式。抓住新机遇，加快新产品的培育和开发。要用三到五年的时间，把大方重工打造成国内上市公司，在原来的基础上实现质的飞跃。
津西正达要努力完成110KV电站、转炉煤气回收及制氧厂建设等各项技改任务。要把集团2011年的投资利用好，按期、按质、按工程预算完成工程任务。
表彰会上，津西万通对4个先进单位、17个最佳班组、3名优秀中层干部、3名劳动模范、17名最佳班组长、172名优秀员工和劳务工予以表彰。大方重工对2个先进单位、7个优秀班组、6名劳动模范、4名优秀中层干部、116名优秀员工及销售状元杜保增、销售能手李志勇予以表彰。津西正达对5个先进单位、10个最佳班组、10名劳动模范、9名优秀中层干部、378名优秀员工予以表彰。
又讯1月16日，津西金兰召开2010年度年终总结表彰大会。津西金兰要在“以加速产品结构调整为导向，以加快新产品市场开发为中心，以发挥一、二期设备产能为基础，以加快三期工程上线速度为重点，以全面实现争取指标为目标”工作方针指引下，2011年全年完成产量50万吨、利润1亿元的目标。
会上，津西金兰对3个先进单位、6个优秀班组、6名劳动模范、3名优秀中层干部和30名优秀员工予以表彰。 |
