致力于钢结构企业家的健康成长(五)

 http://www.lgmi.com    发表日期:2011-5-4 11:17:07  兰格钢铁
    善于资源整合。上海中远川崎,也是近几年成长起来的一家大型钢构企业,总经理赵增山在整合资源上展示高超的艺术,作为中远集团和川崎重工两位巨人合资企业,面对两种文化、两种理念的冲击,“承继“和“创新”是赵总必修课,在他的大力推进下,上海中远川崎对企业内部管理流程进行了集中优化,调整部门结构、规范管理流程,明确了管理层次、管理跨度、管理授权及管理职责,强化执行力,提高了企业对市场变化的敏感度和运作效率。同时,注意把外方的“开明管理”与中方的“尊重人、理解人、关心人”的管理思路相互融汇,兼收形成人本管理理念,按赵增山同志的话说从“形似”、“神似”到自主创新的“我是”,既积极吸纳、消化日本川崎重工先进技术工艺和现代管理理念,又充分发挥国有企业传统优势,以诚信为守则,稳扎稳打做好每一个项目,使中远川崎在很短时间从高层重型钢结构、钢—混凝土组合结构到轻型钢结构、大跨度空间钢结构、钢结构住宅等领域取得丰硕成果。

    重视人才培养。过去我们常说:政治路线确立后,干部就是决定的因素,说的就是这个道理。恒达的俞建国董事长就有这种认识,他认识到人力资源的环节比战略和运营更为重要,企业的各种发展战略及付诸实施,人的因素都是决定性的。现实也是这样,没有高素质人才担负起关键岗位的工作,就不能对企业实行有效的管理,战略目标也无从落实。俞建国在工作中坚持量才施用,扬长避短,了解员工的表现和潜质,为他们搭建最广的舞台,让人才得到满意的回报,这不能不说是恒达快速扩展的重要因素。“没有满意的员工,就没有满意的客户!”,恒达员工就是在宽松的人际关系,舒适的工作环境,较多的晋升机会、较高的福利待遇投入工作,创造出了更大效益。

    复合才能。作为企业的掌门人,首先要具备的是对事业的忠诚、对企业的热爱,企业家并不要求是技术专家,但必须是善学习、目光远大的“通才”,宝钢钢构的沈京慧这方面就比较突出,面对日趋激烈的市场竞争,沈京慧始终把科技创新列为工作的重中之重,对重大工程都组建专项课题攻关团队,就深化设计、工艺难点,进行技术分析、创新。尽管不是钢结构专业出身,她总是蹲在现场,与技术人员一起研究解决问题。2008年,公司投入资金105万元,在中央电视台新台址主楼项目中,对《箱形多头复杂节点替代锻件或铸件节点》进行科研立项,解决了锻件节点价格昂贵、周期长、工期无法保证的难题。该项目最终荣获协会颁发的科学进步奖二等奖。近几年来,宝钢公司的“钢结构多箱柱与异型柱加工技术”、“模型重用在钢结构深化设计中的应用”等8项科研成果获得国家级奖项。

    三、服务企业、提升行业,是协会的历史使命

    行业的发展,协会起着不可替代的桥梁和纽带作用,所以,面对新的形势,首先要提升协会自身的能力和素质,突出工作重点,帮助企业解决发展中的实际困难,协会有作为,行业中才有地位。

    树立典型。要继续做好“中国品牌”的推广和“中国钢结构金奖”的评选工作,要通过企业申报、地方行业组织推荐,经过专家评审委员会的严格筛选,对国内新建的结构新颖、设计合理、质量优效益好的钢结构工程授予“中国钢结构金奖”称号,这是我国钢结构行业的最高荣誉。目的就是要树立典型,通过创先争优活动,带动广大钢结构企业坚持科技创新、精益求精,创建出更多的钢结构精品工程。

    组织考察。“协会工作要随着经济发展方式的转变而转型”,要求协会工作人员加强学习,不断提高工作能力,更好地为企业搞好服务。新的一年里,我们要多组织企业家走出去,学习考察发达国家钢构企业的先进和管理经验,有条件的选择一些大型企业与发达国家的企业或组织开展技术合作,实现资质互认。

    学习考察,它山之玉、可以攻石。我们要瞄准世界先进水平、行业领先水平的技术、成果,通过走出去、引进来,结合我们自己的国情、厂情,消化吸收,形成自己的优势,在这方面,协会要发挥组织者的作用,加强国际间、行业间、企业间的交流与合作,为我国钢结构企业走出去,叫响中国品牌助一臂之力。

    要充分发挥专家委员作用,强化为专家的服务职能,加强沟通、联络,帮助各位专家解决工作、生活方面的一些问题,成为各位专家的贴心人。通过多层次的活动、交流,在企业和专家之间架起一座桥梁,把协会办成“企业家之家”、“专家之家”。

    多层次人才培训。建设部关于《建筑业发展“十二五”规划》中明确提出,要发挥行业协会人才培训的职能,为行业健康发展提供人力和智力支持。根据钢结构行业发展要求,我认为应重点抓好两类人才的培训,一是高层次经营人才,可以联合大专院校一起,定向培养MBA、EMBA专业学位教育,培养企业界的领袖精英,为不断产生新一代企业家储备人才;二是技术类实用人才,如焊接工程师、培训要坚持与国际接轨,与发达国家的培训机构合作,考取国际认证或通用的资格证书。

    建筑钢结构委员会要把实用人才培训作为今后的一项重点,培训企业急需的实用性技术骨干和持证上岗人员,设置企业需求的技术专业培训课程,提高培训质量、注重办学效果,确保培训质量,经培训考核合格的学员,将分别在中国建筑金属结构协会网站公布和查证,为企业发展提供人力资源保障。
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