|
在罗湖商贸中心区，一边是可供开发的土地资源告急，不得不靠拆迁才能实现新的发展，而另一边，却是占据黄金旺地的深华商业大厦8层商业裙楼空置，“沉睡”11年，至今仍无法盘活。
地处商业繁华地段，深华商业大厦裙楼复活道路缘何如此艰难？投资客为何对此处提不起兴趣？太多的疑问摆在眼前。
200万买铺被套牢
深华商业大厦位于国贸和东门商业区中心，马路对面是金光华广场，百余米之外是国贸地铁站，绝对是黄金旺地。深华商业大厦外观宏伟气派，是一座综合行政、商业于一体的大厦，若不走进去看，而是仅从它外面经过，尤其在主楼租不应求的情况下，绝不会想到与主楼相连的8层商业裙楼自上世纪90年代末建成后，一直“沉睡”至今。虽然目前五、六、八三层已租给公司作写字楼，但限于是研发或招标之用，辐射面狭窄，根本无法带旺这儿的人气。
四楼之下，每层楼被隔成一间间商铺，大小不一，每间商铺都是铁锁把门，门上灰尘覆盖，两部升降电梯在空旷寂静中滑行。
昨日，小业主李某、于某、袁某三人又过来看铺头，他们每个月都会来，顺便探探消息，看这栋楼何时能复活。空置11年，伤不起啊！
小业主于某的店铺位于一楼，建筑面积43.6平方米，于1997年一次性付清购房款200万元，单价接近5万元/平方米。2000年大楼入伙，直到 2006年她才拿到房产证，随后本想开铺做生意，但整栋楼没有集体招商，单打独斗，必将陷入一潭死水，毕竟做生意靠的是旺盛的人气和环境。
“我都记不清楚找过物管多少次，人都换过好几拨，但仅表同情则无他法。”于某说，当初投资这间店铺以为是高回报的“金山”，哪知“金山”变成“冷宫”，200万元被套牢十几年，换在别的地方，都能赚回几个铺头了。”
“是呀！砸进几百万没有一分钱的回报。”小业主李某一声叹息。她投资的店铺也在一楼，建筑面积51.46平方米，耗资248万港元，当年分期付款的。
小业主袁某投资的经历跟她们如出一辙。“房子一天没住过还要出七八万元管理费，换谁都不愿意付，租不出去又卖不出去，所以店铺空置至今。”
与大部分设置于商场内部的商铺相比，临街的几家商铺也是“各扫门前雪”，守着十几平方米的铺面做小生意。一位不愿透露姓名的业主说，“这里没统一经营，没有人流量，生意怎么可能会好起来，有的铺面都是几经转租。
投资商亏损近千万被吓走
南都记者了解到，其实，这栋楼不乏商家的光顾。在2001年，新加坡嘉士堡公司运作过一阶段，想盘整栋做商场，还跟部分小业主付了一个月租金，并把二三楼进行打通重新布局，但是由于这里面产权复杂，涉及小业主有30个左右，因断供和以物抵债被银行收房的占了整个的80%，且涉及到农行、中信、工行、广发等10多家银行。小业主多，而且有的几易其主，根本找不到人，能联系上的小业主，又因要的租金高，再加上后来投资商自身资金运作困难，在运作半年亏损近千万元之后，打道回府。深华商业大厦裙楼复活之路戛然而止。
后来，世界杯期间，又有些投资客看中这儿，想盘下两层楼做水疗会所，但因小业主多，很多人又联系不上，结果投资一事又不了了之。其间也有一些做生意的商家原本有意进入，却因楼里糟糕的环境而望而却步。
产权复杂“复活”艰难
谈到这座“冷宫”，深圳市平利达物业管理有限公司负责人一声叹息。深华商业大厦由深圳市深华房地产工程开发公司所建，建成后不久国企改制，公司早已全盘洗牌。裙楼占地面积3万平方米，每层4000平方米左右。
“房子空置十多年，其中的损失无法估算。”该负责人称，周边商场租金已达35元/平方米，若按照这个出租标准算，3万平方米一年下来租金近200万元，11年算下来光租金损失就过亿元，其中还不包括物业管理费用。南都记者了解到，这些年来，大部分房子虽空置无人问津，但裙楼内，水、电、管道、消防、电梯等各种设施仍照常运行，因为楼上还有租客。“裙楼处于亏损经营，一直是靠主楼租金来填补，我们也是受害方！”
楼宇处于黄金旺地为何11年难以盘活？“最大问题是产权太复杂。”该负责人分析，这里的产权有的属于小业主、有的属于银行，80%在银行手里，而且涉及10多家银行。而小业主思想又不统一，不少几易其主，由于产权分散于各个业主间，投资客的任何举措只要有一位业主不赞成，事情就办不成。“谁不怕有钱变没钱，辛辛苦苦一辈子最后变成了穷光蛋，所以这么多年来，此楼一直难‘嫁出’去。”
据了解，早在几年前，深圳清查空置房屋、烂尾楼时，政府有人过来登记，但后来就没下文。
■ 如何盘活睡楼
呼吁政府规划整合资源
深圳综合开发研究院旅游与地产研究中心主任、研究员宋丁认为：“黄金地段商业楼空置长达11年，造成严重资的源浪费。”
宋丁分析，导致房屋空置严重主要有四个因素。一是资金不足，或没有新的资金注入，后期开发跟不上；二是有些楼盘官司缠身，导致销售和出租受影响；三是投资有误，比如现在罗湖区因交通环境等问题的影响，已不再是深圳理想的投资地，直接导致罗湖区很多写字楼空置，而投资环境较好的福田区，空置率比较低；四是有太多业主，在关键问题上很难达成一致意见。
至于解决之道，宋丁认为，应该由政府牵头组织相关部门对这些空置的商业楼宇进行调研，重新规划。从效率优先的角度，商业楼宇应该走产权整合的道路，才能把资源优势充分发挥出来。
(本文来源：南方都市报 作者：王丹丹) |
