|
|
大会致辞：兰格集团董事长刘长庆致辞
|
|
－－兰格集团董事长、中国物流技术协会常务副会长 刘长庆
|
|
http://www.lgmi.com 发表日期：2011-6-13 14:45:32
兰格钢铁 |
尊敬的各位领导，各位来宾：
大家下午好！
今天我们相聚在郑州，隆重召开兰格钢铁网2011郑州地区钢铁市场形势分析会，我谨代表会议的主办方兰格钢铁网、兰格钢铁电子交易市场向来自郑州，以及河南各地的领导、专家、钢铁生产和贸易企业的领导们，以及媒体朋友，表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！
今年是“十二五”开局之年，郑州的钢铁企业，刚才我们尹秘书长介绍了钢铁企业的情况，以及郑州的钢铁贸易的企业，和全国各地的钢铁企业和贸易企业，同样面临着国内政策环境、金融环境日趋收紧的压力。具体体现在以下这么几个方面--
首先，我们钢铁行业产大于求的格局已经非常显现。钢铁市场的竞争也就越来越激烈。刚才尹秘书长讲，河南我们现在四月份比三月份环比在下降，什么原因？可能与这些原因相关，这种竞争日趋激烈。就看我们河南地区的钢厂，有没有这种竞争优势。当然，钢铁贸易企业也同样面临着这种竞争，它这种竞争比钢厂的竞争还要激烈，这种环境，挣钱的难度可能比钢厂还要大。
第二，钢铁的生产成本和经营成本越来越大。比如像铁矿石，今天我们的铁矿石算下来，前五个月的铁矿石的平均成本170美元，去年前五个月，平均下来是80美元。那么大家算一算，铁矿石的成本翻了一番。资金成本、人工成本，可能说比去年都要增加30%到50%以上。大家看，去年我们可能还能够拿到平价，很多的企业，我们在座的很多的优质的贸易企业可以拿到平价，今年我们拿到20%的上浮已经是非常好了。很多企业都是在30%的上浮。那么人工成本也是，刚才我讲，30%的这种增长幅度是非常正常的。在这种压力下，也就自然而然导致我们钢铁贸易行业大家的盈利能力在急剧下降。我不知道我们体会如何，钢铁贸易企业，2010年，再往前看2009年，尤其是我们的大户算下来，这个成本的问题。那么郑州，或者是河南的企业，是不是也有同样的这种感受，我们还可以再底下多交流，至少我觉得我走了很多很多国内的大的城市，这些大的贸易商感觉到压力是非常大的。
第三，市场的行情越来越难把握。今天我们在座的和大家冒着酷暑来参加这种形势分析会，可能也是基于这种感受。那么形势，不仅仅是我们像过去，大钢铁贸易企业和钢厂大家坐下来一谈，就能够对于市场的基本价格的定位有一个操控，我说这个操控可能有点绝对，至少有一个定价权。那么今天，我们在座的各位，很难能够把握市场的定价权。我们再坐下来，谈谈我们郑州的市场，说你螺纹钢想卖多少钱，我们就在5000块钱不降，或者想卖到5100，真说不了，说了还不算数。因为钢铁的金融特性越来越明显，尤其是从2006年以后，电子盘、期货开钢材的这种品种以后，钢铁的金融属性越来越强。每一个国家出台的财政政策，利息的调控都对于我们钢铁市场的价格优很大的影响。可能某一个时期，供求矛盾并没有发生很大的变化，价格照样有变化，这就是因为它的金融属性。铁矿石也是一样，铁矿石之所以涨这么多，是因为需求增加这么多吗？需求增加翻番吗？不是，而是随着金融属性的增加，金融资本在这里起了相应的作用，使得我们钢铁的价格带有一定的金融属性。
那么基于这几点，供大于求的格局，成本增加的格局，以及我们金融属性日趋明显的这种格局，三个环境的变化给我们钢铁贸易商大家的感觉就是挣钱越来越难。原来我们可能跟安钢的领导坐在一起，关系处得比较好，抱住钢厂就能挣钱，跟银行坐下来，有这个资本，我这个买卖就能做得大。今天我们在银行业能贷下款，但是我们的效益不一定有。我想钢铁贸易企业的这种效益同样也是这样的。怎么办？今天其实坐在饭桌上，跟胡会长我也提了，我们并不是说钢铁贸易企业就不可做了，不是。中国钢铁的需求20年还照样是蓬蓬勃勃的。那么今年，虽然说钢铁的价格或者是钢铁的这种盈利水平不高，但是钢铁的需求一点都不少。那么，我们保持了4个月，连续4个月190万吨以上的日产量，就说明这种强劲的需求在拉动钢铁的发展。大家可以看到，不仅仅说190万吨以上的库存下滑，日产量消化了，我们的库存由近2000万吨的库存现在降到一半。像北京这种大城市，高的时候，螺线的库存达到80万吨，而今天，我们现在螺线的库存不足50万吨。如果像北京的大城市，不足50万吨的库存，就不行。这说明什么？说明我们的需求仍然是强劲的。有了这种需求，有了这种供应，也有了一个刚才大家所不愿意看到的情况，对于我们钢铁贸易企业提出更严峻的挑战。我想应该我们大家共同来探讨这个难题。
作为兰格钢铁网，我们也一直跟随着这个行业，一方面，做信息的服务，一方面做钢铁的经营模式的研究。那么，从这两个方面，我觉得跟我们刚才所说的题是非常相关的。作为钢铁的贸易商，作为钢铁咨询行业的领军者，大家脑子里面肯定也是想着这个问题，我们怎么能够去把握这个形势，把握这种市场的脉搏，那么这是我们大家必须要针对我们自己的企业，需要静下心研究的。第二，怎么去研究我们钢铁的贸易模式。钢铁的这种现代化物流的模式，是我们在座的钢铁贸易企业要认真去研究的。兰格集团作为国内钢铁行业和信息服务，和钢铁的电子交易服务为一体的这么一个按照服务机构，跟我们的钢铁贸易企业走过了15个年头，这15年来，我们一直关注着钢铁生产的贸易企业为他们提供着信息和咨询的服务。在发展中，我们也不断地感知着这个行业的变化，积极地去推进新的思路和营销模式。从1996年我们开始从纸媒体做起，先出版了兰格钢铁北京周刊然后出版了兰格钢铁上海周刊，天津周刊，以后形成了兰格钢铁网，大家目前获取的信息渠道更多是通过兰格钢铁网获取信息。尤其在北方地区，像华北、东北这些地区，很多很多的采购商，他们采购时用的结算价是以兰格钢铁网的报价为结算价，可以说，包括我们郑州在内的，感谢我们的钢铁贸易企业和钢铁的采购企业对兰格的一种信赖。
那么我相信，随着我们钢铁贸易企业的这种转型、升级，钢铁的电子商务的时代一定会到来。这个时代，可能随着我们大家的需求，也随着我们这些服务机构的推进，大家对信息的重视度越来越高，对网上交易的重视度越来越高。这种电子商务的时代，也就为期不远了。我们今天来到郑州，与在座的钢铁贸易企业共同来研究这个市场的同时，我们也可以说是在结实新的朋友，大家感受，对于兰格我们所提供的信息和服务是否能够和我们的需求相一致。我也感谢咱们在座的很多的河南地区的钢铁生产和贸易企业，多年来对兰格的支持，我们也会一如既往地把兰格的产品，兰格对这个市场的分析结果和大家共享。
作为兰格，我们也制订了自己的发展规划，我们的发展规划叫打造三个平台，一个叫兰格钢铁信息平台，就是我们在座的平时为大家提供的，每日的市场的行情信息和市场的分析、研究信息，我们有我们的周分析、日分析，以及我们的月度研究报告。通过这些，和我们的钢铁贸易企业建立起这种关系。同时我们从2006年在推出兰格钢铁远期电子交易平台，这个电子交易平台是以天津和北京兰格公司共同推出的，叫兰格钢铁远期电子交易平台，目前也是中国北方地区交易量最大的交易平台。一共上线了四个品种，主要的交易品种是高线，交易量在全国是最大的，比上海期交所的每日的交易量大得多。第三个就是打造兰格钢铁现货交易的平台。去年我们通过增资，控股了上海中金钢铁电子交易有限公司，通过这种方式，进军了钢铁的现货交易的领域。通过我们对这个模式的理解，通过我们这这种模式的研究，去打造出一个能够适合我们钢铁的采购和销售企业适用的一个钢铁现货交易平台，我们为此付出了很多的努力。我们专门成立了研究的团队，和中科院、社科院这些研究部门建立起这种合作的关系，去研究钢铁现货的网上交易模式，这也是一个大的课题。我们郑州的有领导力的大的钢铁贸易商，钢铁物流园在这里面也倾注了很多的心血，我们可以合作起来，共同去研究这一个新的模式。我也相信，在未来这个模式也必将会对于我们现在的经营模式形成冲击，也希望我们在座的钢铁贸易企业，过去我们可能是郑州的大户，是河南的大户，我们能够跟上这个时代的步伐，共同去推动这种模式的发展。
2011年已经过去一半了，下半年的不确定因素仍然很多，特别是货币政策的紧缩，将会给很多的企业经营带来更大影响，今天我们来参加郑州地区钢铁形势研讨会，特别邀请了我们中科院的荆所长和钢铁工业协会研究中心的陈主任，给大家分析一下我们面临的市场，怎么去把握，我相信这个大会能够给我们郑州地区、河南地区的钢铁贸易商提供一些帮助。对此，我也相信，通过我们这次会议，通过我们以后的合作，我们成为好的合作伙伴，成为朋友。
最后，预祝本次大会圆满成功。谢谢各位！ |
|
|
