德州:提升装备制造业 构筑现代产业体系

 http://www.lgmi.com    发表日期:2011-6-15 9:19:55  兰格钢铁
    不久前,德州市委举行理论学习中心组(扩大)辅导报告会,邀请国家发改委产业发展研究所原所长胡春力作报告,胡春力对转方式、调结构等问题做了阐述,结合德州实际,对加快装备制造产业发展提出了建议——

    装备制造业关系到结构调整大局。我们这些年经济增长取得了举世瞩目的成就。尤其在2008年世界金融危机以后,在一片萧条的情况下,中国仍然保持了8%以上的发展速度。这样的成就,我们应该感到自豪。但是,无论是制定重大规划,或是制定大的思路、大的战略,把我们的家底弄清楚很有必要。如果我们只突出我们取得的成就,可能会引起头脑发热。成就一定要讲够,但是问题一定要讲透。

    高耗低效之路走不通

    德州这些年来,整个的经济增长是靠工业带动,工业里的增长主要是靠能源、原材料部门的大量投资和高速增长带来的。所以,到了2010年,我国生产了将近33亿吨的煤,钢材生产了将近8亿吨,水泥生产了将近19亿吨。这样一种对于能源、基础原材料、对于非金属建材的消耗,在世界的经济发展史和工业发展史上是没有的。美国在上世纪五十年代时,最高年份里消耗的钢不到2亿吨,但是它产出了当时整个世界GDP的45%。而我们消耗了占全世界40%的钢和能源,支撑我们占全世界10%的GDP。这样的反差,说明了我们经济增长的不可持续性。

    这些年来中国铁路运量的70%-80%都是运的铁矿石和煤。挖煤,要运出来,得修铁路。修铁路就需要钢,又得需要煤。这就是像水和面的关系一样,水多了要加面,面多了要加水。实际上,这三个行业对外部提供的产品很少。中国这么大的钢产量,我们连几个大的钢铁用户都满足不了,都得靠进口。我们机床的底座国内还能生产,外罩也行,其他的都要进口。弹簧钢、齿轮钢,高级钢,中国都生产不了。甚至于我们中国的紧固件,螺丝,也因为材质不行,上不了小轿车。

    工业增加值,就是我们生产后的效益。两个算法,生产法和收入法。收入法,总的来说,就是生产后,一部分变成工资,一部分变成工厂的利润,还有一部分是税收。把这三者加在一起,每卖出100块钱的工业产品,中国是三项能够分28.9块钱,美国是能赚将近50块钱,日本是41块钱,韩国是43块钱。我们的效益就比人家低很多,就是高消耗,低收入。自己净剩的价值本身就少,净剩部分,就是赚的部分,三家来分,企业、员工、地方政府。总收入低了,企业日子也难过。员工的福利和工资改善都受到限制。

    能造飞船,为何做不好汽车螺丝

    产业装备是最重要的。2008年的“十大振兴规划”,对装备工业有划时代的意义,包括基础材料、控制系统、装备材料、技术供给这些都要做,如果不做,就会发现有航天技术这么大的成就,而汽车上的螺丝却做不了的情况。这是个工业标志的问题。螺丝都做不了,做其他的这样的材质怎么行?材质不行,就是可靠性、寿命的问题。以前中国的机械出去展览,都要在底下接个几个小碗,因为机械漏油。这是加工材质的问题、精度的问题,所以装备工业的差距不仅仅是某种产品没有的问题。四个突出的差距是产品性能开发设计技术的缺乏、控制技术的缺乏、精细加工技术的缺乏、生产组织专业化水平低,这四个差距这些年我们没有抓住。2008年《关于中国装备制造规划》中首次提出材质问题,包括在轻工、纺织、有色、钢铁、汽车、电子、装备制造、现代物流,各个专项规划都提到材质问题,都提到基础建设问题,过去是没有提到的。数控机床我们是研究得最早的,到现在却是外国技术统一天下,就是因为这些年一直依靠外国技术,我们的研发能力一点点萎缩。

    在研究“十二五”的时候,解决空心化的问题更加明确了,以信息化带动工业化是“十一五”建议里提出的。信息产业刚开始的时候,我们并不落后,但经过十年的动乱,再打开国门的时候我们各行各业的产品首先是信息化不够,人家都是数控机床了,我们还是人工操作。产业组织的信息化也不够,到哪去买零部件,到哪去找配套的技术,外国都是信息网络在完成,不用业务员满天飞。中国必须要工业化,所以必须要补信息化这一课。中国要振兴工业化必须要重视信息化,人家的机器上都有电脑,如果洗衣机上没几个电脑它就不能定时、按时放水,电视上没有芯片能收到那么多电视台吗?外国的纺机、轧机都是电脑自动控制的。中国的冷轧板、热轧板为什么出不来?因为这个过程都是由计算机遥感、遥测控制,中国还在拿尺子去量,这样是绝对不行的。所以说,信息化对各行各业的改造,使信息化成为推动工业化的一个主流技术。中国要搞工业化必须要以信息化为主,而不是简单的结合。蒸汽时代蒸汽机是主流技术,电机时代电动机是主流技术,信息化时代信息控制就是主流技术。工业化的内容已经变成信息控制。中国的信息高速公路比美国还要先进,而里面跑的87%都是游戏、娱乐节目,捧红了一批网络名人,这就是中国网络的功能。

    在中国除了核心部件问题还有其它问题。工程机械中国现在产量是世界第一,就是这么一个蓬勃发展的行业里,高档的机械是外国的,低档的是中国的,低档里面的挖掘机、装载机都是靠液压传动,动力的部分几乎都要进口。在组织生产方面,外国的企业是专业化的,而中国的企业都是全能化的,全能化的企业善于买外国的零部件然后组装,你让他开发某个零部件,他做不了,因为整机厂占用资金链很长,每个技术零件都是一个专业技术,一整套的东西,让他自己做,他没这个能力。在国外,德国的“博世”——很大的装备机械制造企业,你问它有什么产品,它回答只有零部件。而在中国,像这样专业化大企业太少了,因为专业化的企业必须有大的市场,一个企业一天生产成千上万件零部件,它就要有很大的配套面,配套面的建立在中国很多条件不具备,受信息的不通等因素的制约,让企业自己去闯是很困难的,当然中国也有像潍柴动力这样做专业配套的,但小的零部件市场不够大,这就呼吁要有一个行业管理部门来协调这件事。

    到2008年《装备制造业调整振兴规划》的出台,第一次明确要克服我们工业的“空心化”问题,解决的重点就是控制的问题、核心零部件的问题、基础零部件的问题、工艺的问题、材质的问题、精细加工的问题。到“十二五”规划,整个装备制造业没提出制造多少个产品,主要强调在一些大型设备中做一些重要零部件。比如说在石化设备中生产一个泵或一个压缩机,整套的东西我们做不了,尤其是石化企业设备是一个非常复杂的工艺技术问题,它的制造还要和它整个的化学反应相关,所以我们成套生产还差的很远。但是,控制系统的问题、技术材质的问题、工艺的问题前所未有的在这一个五年计划中被放到这么高位置。

    在产业低端徘徊使我们进退维谷

    在看到我们30年来取得的建设和经济增长的巨大成绩的同时,更要清醒地认识到我们在国际上的地位。中国的原材料这么多年能够这么大幅度的增长,是有一个国际结构调整的大背景。中国的钢产量,每年以1.5亿吨的产量在增长的时候,发达国家都在减产,在关钢铁厂。因为发达国家对于环保的要求,对于排放的要求,越来越严格。再加上建设用钢这种低附加值的产品对他们来说不值得干,所以大量关闭。在这种背景下,中国的钢铁产业才能够疯长。

    德州整个的工业结构里面,从产业来划分,德州是基础产业,原材料工业,初级加工产业,向这个方向倾斜得非常明显,速度也很快。第二句话,产业内部的分工向低附加值环节倾斜。比如说,沈阳机床厂是国内首家加工中心,产量最高的数控机床企业。我们用他最典型的产品来说,比如说100万元的加工中心,数控是西门子或是法拉克的,先拿走48万元。磁浮系统,不是日本的就是德国的,又拿走20万到30万元。功能件,重要的大构件,智能化程度很高的,里面的导轨等又是意大利或是西班牙的。这些东西必须买,我们国内没有。算来算去,沈阳机床厂一个100万元的加工中心,最后只能落17万。

    美国人有两种观点,一种是中国威胁论,一种是中国崩溃论。到沿海地区走一圈,回去之后,中国威胁论就出来了。到内地走一圈,回去之后中国崩溃论就出来了。这当然说的是地区差距问题,但总的来说我们现在这套统计指标,实际上不能反映实际发展水平。最典型的例子,每年世界银行都要发《世界发展报告》,里边高技术出口大国排序,前十名基本没有发达国家,像马来西亚、印度尼西亚、菲律宾、中国,都是这些国家。但是在国际统计指标体系里,现在全球化的结果是产业里面不是你的也算到你这里了。前些年,有些人认为,我们已经全球化、国际化了,我们的劳动力多是比较优势,就应该发展劳动密集型产业。所以我们那几年整个装备工业全部下滑,国家只留了几个企业。企业下放地方以后,面临的是国际竞争,国外数控机床都进来了,国内企业没有招架之功,只能跟外资合资。当时地方也没有资金支持企业改造来抗衡国外的企业,所以我们这些行业只能一步一步退出来了,退的结果是我们的零部件、控制键整个的加工技术全部都丢了。有人说要振兴,多引进点外国企业就振兴了,企业是没有国度的,把GNP改成GDP这种思路,只要在你国土上就是你国内的。到后来中国国际环境恶化了以后才知道,你用人家的GPS导航你的导弹,这个导弹最后落在哪儿?这才开始着急抓自己的“北斗”。

    打造垄断优势和“单打冠军”

    “自主创新”这个口号的提出是划时代的。但是在工作实际中遇到了很多的困难。企业的创新机构怎么建?企业没有积极性,是国家花钱给它建?还是企业应该有积极性,自己来建?这些机制的问题和动力的问题不解决,创新体制怎么解决?企业没有成为自主创新的主体。研发存在一些问题,一是企业没有研发力量。我觉得要依靠国内的大企业建立自己的研发中心,赶上国外的大企业。中国也要走国外的道路,大企业要解决系统性技术问题,小企业要解决功能性、性能性加强的技术问题。大企业和小企业是这么一种分工关系。美国硅谷的作用在哪呢?硅谷是它们建立的一个大系统,对单个小功能进行了系统性的放大。所以创新的小企业,我们应该鼓励它们发展。很多单线小技术当然比没有技术强,但是要把它们梳理、集合变成一个系统性技术,这必须是一个大企业来做的。要有足够实力的大企业来统领小企业,来吸收小企业的技术,把它放到一个大的系统里面,使这个大企业的技术系统根深苗壮,然后变成一个具有行业垄断性的技术。所谓的优势就是垄断性。我们过去相信外国教科书那些所谓的“自由竞争”,哪有什么自由竞争?跨国公司到中国来是允许你和它自由竞争吗?它们都是要垄断。美国这么主张反垄断的国家,这么主张自由竞争的国家,为什么微软(Microsoft)分拆几次都分拆不了?它的核心业务它永远不会分拆。

    我再说说加工体系的问题。我主张,把大企业中的专业化比较强的车间和工序分离出来,让它们独立经营。生产齿轮的就专门生产齿轮,生产主轴就专门生产主轴。这样专业化分工就把每个专业化的小企业变成了“小巨人”,万向集团是一个很好的例子。他们做汽车部件,全世界大多数汽车企业都在用这个企业的产品。他们的产品在技术含量上全世界没人能比。而且不断地改进,不断地开发,随着汽车功能的不断变化,也跟着同步,适应汽车工业的发展,不会落在它发展的后面。结果是全世界认为中国的这个万向企业是最好的。“万向”如果在一个汽车厂里面,现在不会是这样一个情况了。它要发展,就要申请技术改造和科研费,而作为大厂要照顾各个方面,整个企业战线那么长,不会简单地把人力物力放在你这一块上,那样整个企业会累死的。所以把大厂里面专业性的东西独立出来,让它们服务全社会,它们会有巨大的发展空间。这是中国制造装备也必须要解决的一个问题。那么从全国来说,已经具备专业化生产的厂,现在就难能可贵了,是今后专业化经营的苗子。今后在基础制造业上搞研发中心,培养大企业,培养中国的“博世”,我觉得在“十二五”期间是必须要走的路。

    德州可打“配套能力牌”

    德州发展潜力非常大。不管是工业化进程、城市化进程、新农村建设,都有很大的潜力。我们的工业比重低,但这也是我们大搞工业化的很好的旗帜和理由。我们的农村人口比重大,是我们大搞城市化很好的理由。我们这里有很好的基础,又有这样一些知名企业,是我们今后申请国家政策资金支持一个很好的理由。

    关于德州我讲几点个人意见,一是装备制造业的规模扩张和内部质量提升是我们的双重任务。必须两条腿走路。因为我们的规模还不是很大。综合来看,“十二五”期间,整个机械工业是个大发展时期。第二,关于风电发展问题,“十二五”规划一直在修改。原来是5000万千瓦,增长到7000万千瓦,“十二五”期间要求增长到一亿千瓦。福岛核泄漏问题,对风电的发展很有利。但是风电最大问题是上网的问题和调峰的问题。我们怎么样利用当前的优势呢?我刚才说扩大规模,扩大规模必须引进。现有企业的扩张受各种条件的限制,最便捷的就是引进。我们这里能不能把综合配套能力作为一张引进的牌来打?德州可以打本地基础的配套能力。也就是说,你到我这里来搞整机,什么齿轮、液压件、泵、轴啊,当地可以给你配套,节约大量远途采购和运输成本。关于农机这一块,从产品水平上,从德州现有的技术水平考虑,我觉得我们给卡车,工程机械、农机配套是比较合适的。

    从内部来说,我觉得有这么几项工作落实就可以了。一是我们基础件品种齐全,应该对我们生产各种基础件的能力彰显一下,也应该有个旗号,也应该挂个牌,把我们产品介绍出去,向规格的系统化和品种的系统化方向努力。然后在专业化的基础上来扩大规模、把握政策,挂什么样的牌子、要什么样的实验室或者我们要一个什么样的基地等等,可以从这些方面来考虑一下。二是在零部件生产方面,我们可以来引进整机,但从“十二五”的整个思路来看,我们完全可以成为一个专业化的基地,来专业化发展。三是从新兴的产业来看,咱们这里也有很多基础性的东西了。上了“十二五”规划本子的,像热能、光电和风能几种主要的零部件,德州已经有思路了。

    路在“自主”业要“新兴”

    德州走装备制造业的道路必须要走自主发展之路,别人扔给我们什么我们接什么,最后变成第一原材料生产大国,资源吃紧、环境吃紧,全世界还会反对我们。德州现在正在谈碳指标的分配,目标是全球排放90亿吨,按现在的产业结构,中国的排放就超过100亿吨,把所有指标全给中国都不够,到那时碳排放指标分配后面就是碳关税的问题、发达国家对你的抵制问题,这些问题不很好解决,后面的事情会很难办。现在为什么发达国家要提倡低碳经济,很大程度上是为了抑制我们发展中国家。之前也想过很多招了,比如反倾销贸易壁垒、技术壁垒,最后找到中国最软的肋“碳”这里,这些年中国就是靠碳的排放维持经济的增长。正是在一系列的压力之下,我们做出了一系列的承诺,要摆脱这种产业构结就要自主创新,不能指望外国。像日本,只卖给你生产线。以前我们对西欧还寄予希望,但西欧现在对中国的进出口敌意也很重。所以我们必须走自主化,不能靠全球化、靠外国技术。

    要夯实基础。德州有大量的出口产品,但像计算机等电子产品只有外壳是自己的,我们必须要把里面的东西做实。为什么要把装备制造放在这么重要的位置?2008年出台《装备制造业调整振兴规划》,当时的想法就是中国不能再指望煤块、铁块、鞋子、衣服,中国必须要重新构造产业基础,发展战略性新兴产业。其原因有以下几点。第一点,和传统型产业相比,国外的新兴产业也不够成熟,相对于比较成熟的产业,我们可以一个台阶一个台阶地走。第二点,由于国外技术的不成熟,所以对我们的控制、垄断程度要低得多,进入的门槛也低得多。第三点,我们不能老跟在别人后面追,教训是十分深刻的,人家已经研究了很长时间,我们很容易就被人控制住,而在新兴产业上都不成熟,所以我们有可能在制高点上占领一席之地。

    新兴产业政策到现在还没有出台是因为有巨大风险。新兴产业振兴规划说是去年年底出台,到现在也没有出台,最后国务院出了个“决定”,说明这件事还在进行。“十二五”规划上列了一些内容,都是大范围的概括,里面充满了很多技术路线和产品的选择问题,现在都不好弄。新兴产业是一个什么样的位置?我认为新兴产业的提出是及时的,也是一个出于无奈的选择。解决中国的环境问题、中国的减排降耗问题,技术解决方案应该是个辅助性的方案。根本的出路在于整个结构的变化。如果经济增长不靠这么多的钢厂和水泥厂,那么节能减排压力马上就下去,可持续性也会增强。(德州新闻网)
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