首钢通钢高速线材厂指标攻关竞赛促两升一降

 http://www.lgmi.com    发表日期:2011-11-30 9:09:50  兰格钢铁
    11月中旬,首钢通钢通化钢铁高速线材厂开展了技术经济指标攻关竞赛活动,收到实际效果。11月份以来,产品产量、能耗和成材率指标全部完成计划要求,通化高线厂产量指标(老线)实际完成11384吨,超产1384吨;(新线)实际完成16198吨,超产198吨,成材率明显提升。成本指标(老线)实际完成比月计划降低41.58元/吨;(新线)实际完成比月计划降低35.02元/吨。

    竞赛活动中,高线厂各指标攻关小组一方面自我加压,把目标指标作为立足点,针对制约两条生产线的难点和薄弱环节做好指标攻关工作,把工艺故障的发生率降到最低,进一步提高轧机调整的准确率,缩短因工艺故障影响的热停工时间,并按照投入产出最大化的原则,科学组织,精心运作,使指标攻关始终处于受控状态;另一方面认真做好各专业技术指标数据统计、分析工作,科学、合理地分解指标计划,苦练内功,不断挖潜,向对标单位和先进指标找差距,努力提升指标水平。

    为确保指标攻关,各攻关小组还进一步强化执行力,增强岗位责任心。以公司下达攻关指标的目标档为基准值,划定指标攻关小组的分片包干范围,对其所管辖的区域,从人员到各项工作进行全程承包,实施责任追究制,明确责任。同时各车间、科室也把员工的岗位责任教育、职业道德教育作为工作的重点抓好、抓实,使员工努力做到严肃本道工序、负责下道工序,通过切实可行的手段,为各项指标的实现创造条件。(来源:首钢日报)
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