2012年1月18日下午，华北铝业公司2012年度工作会议在华铝社区俱乐部隆重召开。公司总经理肖刚，党委书记李庆，常务副总经理程杰，副总经理闫永科、张恒会、严顺治，总经理助理王得双出席会议并在主席台就坐。常务副总经理程杰主持会议。公司各单位党政工团领导、主任工程师、主管工程师，受表彰的先进人物，以及工段长、室长和员工代表200余人参加了会议。
大会在雄壮激昂的《华北铝业之歌》声中隆重开幕。
公司总经理肖刚首先代表公司经营班子作了题为《外拓市场、内抓质量，聚焦产品、细化管理，争创行业主导品牌》的工作报告，全面客观地总结了公司2011年的各项工作，分析了公司面临的形势、明确了2012年及今后工作目标，全面部署了2012年工作。
报告在总结2011年工作时指出，在五矿集团、董事会的正确领导下，经过全体干部员工的艰苦努力，较好地完成了当年主要经济技术指标。全年完成商品产量同比增长5.02%。完成商品销售量同比增长3.89%；其中出口同比增长19.71%。本部营业收入同比增长10.48%。
报告在总结了各二级单位的工作亮点后，从市场研究、结构调整取得成效、推动市场营销工作上台阶，抓生产管理、抓设备运行、抓生产工艺、抓安全管理、实现了均衡交货，质量整顿活动和重点产品技术攻关、促进了产品质量稳定，精神文明建设取得新成果四个方面总结了全年开展的各项工作。同时从五个方面中肯地指出存在的问题和不足。
报告在部署2012年工作时，深入地分析了生产经营面临的经济形势。2012年，国内外经济存在着大量的不确定因素，随着竞争的不断加剧，产品价格下滑、质量要求提高将成为必然。而原辅材料价格上涨、新增设备折旧、员工收入提高等因素又将带来成本的增加。因此，公司将面临更加严峻的考验，希望全体干部员工要保持清醒的头脑，树立忧患意识，做好共渡难关的思想准备。但同时我们也应看到，机遇与挑战并存。新一期铝箔和新增产能优化项目为公司结构调整创造了条件，我们在技术上、人才上还拥有着优势，加之五矿集团的支持，这些都为我们战胜困难奠定了坚实的基础。
报告明确提出了2012年公司总体经营方针目标，即：以华铝“品质年”活动为主线，以绩效考核为抓手，以思想建设为保障，外拓市场、内抓质量，聚焦产品、细化管理，实现以品质提升品牌，以品牌拓展市场，以品质降低成本，实现增加效益的目标。报告对2012年主要经济技术指标计划进行了安排。
报告从加大市场开发力度、明确产品定位、加快结构调整、争创行业主导品牌，强化生产组织、抓好设备运行、规范工艺纪律、保证安全生产，以华铝“品质年”活动为突破口、全面提升运行质量，夯实管理基础、促进公司全面发展，加强员工思想建设、发扬文化建设功能、营造和谐发展环境五个方面全面部署了2012年重点工作。
报告号召广大干部员工上下同心，奋发努力，做好各自的本职工作，增强战胜困难的信心和决心，化“危”为“机”，圆满实现2012年生产经营目标，以物质文明和精神文明建设的优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
会上，副总经理闫永科宣读了《关于表彰2011年度先进集体、先进个人的决定》。公司领导为先进集体代表、劳动模范、先进工作者、优秀中层干部、优秀青年颁发了荣誉证书。
涿神公司总经理孙书亭代表子公司、铝箔事业部总经理高景忠代表事业部、市场营销部总经理刘建立代表先进集体作大会发言。
公司党委书记李庆作重要讲话。李书记代表公司党政领导班子，向付出辛勤劳动的广大干部员工表示衷心的感谢!向取得优异成绩的先进集体、先进个人和优秀中干表示深深的敬意!李书记分析了严峻的市场形势，对做好全年工作讲了几点意见，一是承前启后，负重赶超，肩负起发展华北铝的历史责任和使命；二是眼睛向内，苦练内功，不断提高综合竞争实力；三是在日常运行中，应突出抓好产品质量、突出市场开拓、突出产品结构调整、突出抓好设备管理；四是团结一心，步调一致，凝聚起做好工作的合力。
李书记最后指出，无论任务多么重，困难多么大，我们希望新年要有新作为，新年要有新发展，新年要有新气象。我们坚信，华北铝人有决心、有信心、有气节、有傲骨，战胜一切困难，取得新突破，创出新业绩。
大会完成各项议程后在庄严的国歌声中圆满落幕。
(来源于中铝网) |
