2月17日，包头铝业公司召开营销系统、物配、动力、检修维护等五家单位运营转型启动会。标志着包铝继前两批四家单位成功开展运营转型工作后，启动第三批五家单位的运营转型工作。成为中铝系统第一家在营销、物配及生产辅助系统以独立项目、专门工作流、特定时间段，完全自主开展运营转型的企业。
会议总结了包铝前两批四个单位开展运营转型工作的成功经验，动员开展运营转型的单位要坚定信心、巩固成果、再创佳绩。新启动运营转型的五家单位代表分别进行表态性发言，决心坚决完成运营转型各项任务目标。
包铝集团董事长、总经理、包头铝业执行董事、总经理刘志荣对新一批运营转型单位提出三点要求：一是时不待我，顺势而为，努力提高对运营转型工作的新认识。二要转变观念，从我做起，主动适应客观变化。三要真抓实干，敢于担当，把运营转型和包铝各项重点工作有机结合。
会上，还进行了新开展单位骨干团队人员的首次集中培训。
(来源于中铝网) |
