进入2012年以来，由于受国内外复杂严峻的市场形势影响酒钢集团公司的经营组织目标的完成遭受巨大冲击，为了积极应对当前复杂困难的经营形式，进一步增强酒钢发展壮大的动力，集团公司号召广大职工，要以实现25亿元净利润的挖潜组织目标，确保集团公司和省政府下达任务的完成。
甘肃东兴铝业有限公司党政高度重视此项工作，专门成立了以邓智毅总经理为组长，常务副总经理胡桂萍、党委副书记柴元时为副组长，各职能部门经理为成员的考核领导小组。
2012年2月7日东兴公司在兰州基隆大厦召开了挖潜降耗责任承包会议。会议的指导思想是：深入贯彻落实集团公司2012年挖潜增效工作会议精神，紧盯市场，向市场要效益；苦练内功，向成本要效益；加快项目建设，向规模要效益；群策群力，向管理要效益，全面完成2012年度挖潜利润4.4亿的目标任务。会上公司总经理邓智毅与各单位签订了挖潜增效承包责任书。并就完成指标讲了几点要求，一是要求各单位高度重视，转变观念，牢固树立起挖潜永无止境的思想；二是要全面推行酒钢精细化科学管理模式，特别要求机关处室要带头，以此保证全年挖潜增效任务的完成；三是要狠抓落实，严格考核，月考评，季总结，奖惩分明。
(来源于中铝网) |
