2012年，万科“三重门”风波未平，三名高管相继离职的消息再次震惊业内。4月16日晚，有消息称，万科集团副总裁杜晶以及万科深圳公司副总经理陶翀富、深圳公司营销中心总经理罗霆相续离职。若此消息属实，这已经是这一年多来，万科的第三次大批量中高层人事变动。
三名高管相继离职
从4月16日晚开始，地产业内即开始风传万科企业股份有限公司（以下简称“万科”）副总裁杜晶已经离职，与他同时离职的还有万科深圳公司副总经理陶翀富、深圳公司营销中心总经理罗霆以及万科惠州公司总经理王晓东。值得一提的是，从之前的刘爱明到本次的杜晶、陶翀富等，都是当年万科费劲心力从中海网罗而来的人才。至此，原万科“海盗”而来的多位中海干将已经所剩无几。
不过，记者随即在杜晶的微博上看到，他本人已于17日早上8点57分发布一条微博，称“天！我现在正准备登机飞合肥万科出差，怎么被说成这样？求辟谣”，对自己的离职传闻进行了澄清。
而关于陶翀富、罗霆离职的消息，记者打电话询问万科相关部门负责人，电话均无法接通。随后记者拨打罗霆电话，电话也无法接通，但是罗霆电话彩铃依然是万科的宣传语：每天一小步，环保一大步，万科与你一起融入绿色生活。
有消息称除陶翀富、罗霆外万科惠州公司总经理王晓东也已离职。据悉，罗霆仍然在欧洲休长假，王晓东也是刚长假归来。而对于陶翀富，有万科员工透露已经很久没在公司看到他。而记者从非常接近深圳万科的人士处了解到，陶翀富和罗霆的离职消息“百分之百”准确，只是由于这二人职位关键，万科还没有统一好口径而已。记者随后进入万科官网查看到，杜晶的简历依然在万科管理层内，但是在中高层一栏并未找到陶翀富和罗霆的相关简历。
杜晶：1971年出生。1992年毕业于东南大学建筑系，获学士学位。2009年获长江商学院工商管理硕士学位。现任万科企业股份有限公司执行副总裁。 曾任职于中国海外建筑（深圳）有限公司、中国海外兴业有限公司、中国海外地产有限公司。2002年加入万科，2003年任广州万科总经理，2007年任万科企业股份有限公司副总裁、深圳市万科房地产有限公司总经理
陶翀富：毕业于同济大学、曾任中海地产助理总经理的陶翀富，2002年随刘爱明加入万科。先后任深圳万科17英里项目总经理、广州万科副总，2005年调任大连万科总经理。2007年重新调回万科广州公司。做工程出身的陶翀富始终在一流企业任高职，至今已经具有15年专业地产经历，2006年大连万科创下万科·假日风景项目开盘两小时内275套房源售出272套的销售奇迹
罗霆：1976年出生，毕业于湖南大学，现任深圳公司营销中心总经理。大学毕业后既进入万科工作，经过近十年的努力晋升为营销总监一职，曾负责过万科第五园项目。业内评价他很有钻研精神，工作努力，和其他万科青年中高层一样，有干劲。
三次大批量高层人事变动
2011年1月28日，万科执行副总裁徐洪舸和副总裁肖楠双双离职，创办里诚公司，目前在全国九大城市设立分公司，业务发展迅猛。
2011年6月，万科又一位“封疆大吏”执行副总裁、上海区域总经理刘爱明辞职，加入重庆协信地产。而此后不久，万科重庆公司总经理邢鹏因个人发展原因辞职，原万科公司万创设计管理中心总经理陈运生目前已经接任邢鹏一职。
2012年4月，万科集团副总裁杜晶以及万科深圳公司副总经理陶翀富、深圳公司营销中心总经理罗霆被传相续离职。
高管离职或事关“三重门”
２０１２年，万科质量门事件频发，“安信地板门”、“万科金色领域质量门”和“万科第五园纸门”事件经媒体频繁报道，业主维权风波不断，万科承压不小。此番高管离职，不得不引起遐想，高管的离职或者与“万科质量三重门”有关系。对此，记者采访到一位不愿透露姓名的业内专家李先生。
李先生表示，自从二月来，万科深陷质量门事件，安信地板事件刚刚平息，万科金色领域质量门事件就频繁在央视等权威媒体曝光，几乎在同一时间，万科第五园精装修曝出“纸”门。与安信地板的处理方式不同，对于金色领域和第五园的质量问题，在最初，万科一直采取不作为的态度，任由事件发酵，并没有把一些负面信息消除在萌芽状态，使得品牌信任危机不断扩大，造成了很坏的影响。放在一般的大型品牌公司，这样的事故一定是要问责的，而如果要问责，一些高管离职再所难免。
激励未兑现 是离职主因
而对于此次离职，更多业内人士猜测，是由于各项激励（主要是期权激励）未能得到完全兑现。在2010年万科销售额破千亿之后，2011年万科制定了全年销售目标为1400亿，万科地方公司销售业绩竞争压力较大。在楼市调控之下，万科最终仅完成1200多亿。而今年虽然未公开披露年度目标，但内部计划要持平于2011年，也是十分激进的。
资深房地产评论人半求表示，已经离职的中高层都是个人的品牌、行业价值都提升到了相当的高度，他们另谋高就或者创业，都具备了非常好的条件，相信后面的路会比一般人好走很多。
千亿万科新陈代谢已完成 动不足“荡”
对于本次万科人事变动，业内大多专业认为，不会对万科造成很大的动荡。半求表示，万科在面临王石奔65岁、郁亮在执行之外再接掌全面决策的过渡期内的“干部年轻化”政策，已经取得明显成效，集团高层、各地区公司决策与执行层的血液已经基本实现新陈代谢。
网博机构总经理孙海分析称，纵观历次人事变动，万科都能化解危机，对万科的影响也降到最低。万科总裁郁亮所言，职业经理人制度是万科的核心，由于万科的经营建立在制度化基础上，这种正常的流动并不会影响到公司经营连续性和稳定性。王石也远在海外表达对万科离职人员的祝福，同时表示万科已经走过了“人治” 的阶段，各项完善的职业经理人制度使得万科能够抵御人事波动。
步入2012年，万科外受各种质量危机困扰，内受高层离职变动，加之楼市调控并没有放松之势。万科4月5日公告称，今年1-3月，万科累计实现销售面积300.9万平方米，销售金额310.7亿元。但对于全年目标，万科依然没有明示，即使刚刚与2011年完成1200多亿持平，那么1—3月的业绩也只能算刚刚及格，接下来，万科如何应对压力，我们拭目以待。
(焦点网)
