本钢炼钢厂10月份生产超额完成目标计划

    http://www.lgmi.com    发表日期:2009-11-6 8:31:13  兰格钢铁
    10月份,炼钢厂面对近年来最大规模的一次联合检修,充分准备,周密部署,措施得力,最大限度地减少了联检给生产带来的影响,全月转炉炼钢超出目标计划33057吨完成任务,其中,连铸三车间六号、七号连铸机实现新突破,日均产量达到9800吨,月产突破30万吨,创投产以来最高水平,实现了生产和联检两不误。

    10月19日,联合检修开始。此外,10月份,该厂还有两台转炉停炉进行炉役修,一台连铸机进行年修和技术改造,给生产带来很大影响。为冲刺全年生产经营目标,该厂在联合检修前期、中期做了很多工作,努力减少检修对生产的影响。

    在联检前,该厂认真抓好内部环节,科学调整生产节奏,千方百计保持6台转炉稳产高产,力争多产钢、产好钢。在10月17日前,该厂完成了64.17%的生产任务,其中,高附加值钢种RH钢生产任务全部提前完成。在此期间,为了保证其他设备在年检期间不定修,不耽误生产,他们强化了设备点检定修质量,从而保证了没有检修的设备能长时间稳定运行。

    在联检期间,该厂生产为检修创造条件,一切检修在不影响生产的情况下进行,在生产组织上更加精细。连三车间由于二号板坯连铸机年修及技术改造,给六号、七号铸机带来压力。为了确保生产顺行,他们提早准备,成立了保产小组,制订了细致的保产方案和实施细则,使连三车间一直保持着高产稳产状态,并在10月24日创下了11831.2吨的日产最高纪录。

    在二号板坯连铸机年修时,该厂科学组织生产,加大了连铸六号、七号铸机的生产能力。同时,他们协调宽板坯与薄板坯生产关系,合理组织转炉与铸机的匹配,提高超低碳钢产量;加大考核管理力度,严格控制非计划热停时间,提高事故后的生产调整能力,为快速恢复生产,减少热停时间创造条件;协调好转炉、钢包的生产衔接工作,重点关注钢包周转,严格控制生产节奏,为钢包周转创造条件,从根本上杜绝了钢包待罐现象的发生。同时,做好钢坯库存管理、加大下线坯的清理力度,减少库存。

    由于事前方案制订得科学周密,该厂整个联合检修项目有序推进,没有给其他设备生产带来影响,为超额完成10月份生产任务创造了条件。
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