首钢长钢炼铁厂在2010年的攻关活动中“锁”紧降本增效，预计所有目标实现后，可增加效益2000多万元。
2010年，该厂将“降本增效”作为全年工作的重点，以攻关指标激励职工争创业绩，努力增强全体职工降本增效的积极性和主动性。结合生产实际确立了涵盖“工艺指标、动力消耗、能源消耗、备件费用、除尘环保”五大方面的23项攻关项目，设立了攻关目标、出台具体实施方案，奖惩分明，完成目标根据效益计算提取5%―10%作为攻关费用和奖励。
为保证攻关目标的实现，每个攻关项目均由科长、厂领导担任项目负责人。将指标结合生产实际进行阶段分解，项目组成员按照分工对每阶段指标的完成情况进行数据核算，与阶段目标对比，按照规定的考核办法对攻关组上阶段工作进行考评、总结，布置下阶段各成员的重点工作；负责人随时了解攻关项目的进度和影响指标完成因素或存在的问题，及时组织成员分析、讨论，研究解决问题的措施，确保各项攻关扎实稳步推进，实现预期目标。(来源：首钢日报) |
