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钢材期货服务实体经济显成效——川威集团成功套保纪实
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http://www.lgmi.com 发表日期：2011-5-25 8:20:59
兰格钢铁 |
来源：第一财经日报
——川威集团成功套保纪实
汪睛波
钢材期货上市不过两年有余，但国内不少钢企已经成功摸索出一条期、现结合的经营道路。
“很多生产型企业都怕期货，很多企业到现在还不明白，还在问我们为什么要做期货交易。但我们参与钢材期货市场的出发点不是投机，而是对冲现货的风险，所以我们不怕期货。”四川省川威集团有限公司董事长王劲表示。
作为四川省产钢规模位居第二的钢企，川威集团具备年产钢300万吨、钢材310万吨、焦炭110万吨、金属制品60万吨的综合生产能力，巨大的产能意味着较大的现货价格风险，该企业也不得不在期货定价时代及时“求变”。
低价“保”原料
自2009年开始做第一单螺纹钢期货交易后，川威集团就与期货市场正式“结缘”。当时的国内钢市经历了历史罕见的超级波动，上海螺纹钢期货价格从6~7月间的每吨3800多元开始上涨，8月初就已经逼近5000元/吨，短期内涨幅超过30%。而从当年8月到10月，螺纹钢价格又急转直下，一路单边暴跌至最低3600元/吨附近，之后到2010年4月，钢价再次回到每吨4800多元。可以想象，如果没有期货上的套保，这样的价格波动将给企业的经营带来怎样的困境。
“我们大约在螺纹钢接近5000元/吨的时候开始卖出套保，跌到3600多元的时候又开始买入套保。”川威集团大贸易办公室总经理杨能忠回忆。
前一个操作为川威带来了300万~400万元的期货盈利，后一个操作更具有创新成分，因为现货生产企业一般是不做低价位的买入套保操作的，而川威集团却奇迹般的在这个过程中降低了生产成本。在2009年10月螺纹钢期货价格跌至3600元/吨时，该企业现货生产已面临每吨500元左右的亏损，即现货钢价跌至生产成本以下。该公司套保团队最终决定在低位买入螺纹钢期货，以变相地对冲现货损失。根据测算，每生产1吨钢材，约需要铁矿石1.7吨和焦炭700公斤，原料和成品的比例在2.4∶1。如果按照原料和钢材成品的比例安排相应的钢材期货多头头寸，就相当于做了原料的买入套保，即在低价购入原料。
于是川威集团从2009年的低位开始做多了3万~4万手螺纹钢期货，待价格涨至4000元/吨附近时平仓，每吨盈利约300元，总体盈利上千万。原先现货上的亏损就这样巧妙地抵消了，而这样大胆的套保今天看来还甚至有些保守。杨能忠这样评价那次有些不平常的套保：“现在看来，当时还是缺少期货公司的指导，其实应该期价越低越买，进一步降低成本。”
“每天做销售”
“保原料”只是过去两年中企业参与钢材期货的一个缩影，它反映了现货企业经营思路的不断转变。在参与期货交易之前，川威集团的领导班子也有过犹豫:如果进行卖出套保之后期货价格长期下不来，企业就需要把钢材运到上海去交割，而当时的川威还没有在上期所注册品牌，面临无法交货的问题。
“当时是不懂，现在根本不用送去交割了。”杨能忠表示。
螺纹钢的交割库远在上海，该企业的现货却是在成渝地区销售。假设现在公司持有100万吨的螺纹钢空单，每卖掉1万吨现货，就相应地平掉1000手空单。假设上海价格高，成都的现货价格低，该企业就不会平仓，现货也不会出货，等期货价格下来，出现浮盈，才会“走货”。
当然这只是一个宽泛的套保流程，要实现成功套保，关键还是要和大的机构、有优秀研发人员的期货公司配合，需要系统性的作战方案。据杨能忠介绍，一般钢厂都有2个月用的原料，一个成熟的战略实施下来往往需要两三个月的过程。而如今的螺纹钢期货主力仅在1月、5月和10月三个月份上更替，所以拿2个月原料的量进行套保，风险并不大。
这相当于2个月原料量的资金也不是一次性进场，还需注意套保的节奏。没有钢材期货的情况下，钢厂的经营非常“粗犷”，一些大钢厂甚至曾3个月定一次价格，如今的定价周期已经大大缩短。在期货上套保更是相当于每天做销售，比如今天期货上抛空5万吨螺纹钢，明天就要考虑是否继续抛空，或者之前的空单“吐”出来一部分，这都要求企业每天关注市场动向，不能像传统定价模式那样，几个月销售全部“一刀切”。 |
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