打造健康团队

 http://www.lgmi.com    发表日期:2012-8-13 11:08:50  文/内蒙古乾方钢铁有限公司总经理 李瑞武
     团队不是指三个人以上的简单组织,而是一个有机的整体。团队的组成就像人的结构一样,虽然人是由五官、四肢、五脏、六腑构成,但却不是这些器官的简单拼凑,而是有机、互动、协调、统筹的整体,是有机的生命体。不是所有人都叫人才,也不是所有公司都是团队。人自然是生命体,而由人构成的公司却很难成为生命体,成为真正的团队,为什么呢?因为一个人只有一个脑袋,而一个公司却有若干个脑袋。而脑袋只是器官,支配人四肢、五官运动的是脑袋中的思想意识。因此,一个公司只要统一了员工的思想,就具备了成为团队的基础。一个人的大脑自然会支配其器官进行各种运动,如果不能那就是残疾人。一群人的思想统一之后也同样得调动大家进行协调一致的活动,否则就像人一样成为残疾。

    公司其实就是由一群人组成的一个“人”,如果这个“人”健康,那就是团队。如果这个“人”不健康,那就是一般意义的公司。何为健康呢?任何一个器官及其任何一个肢节都既没有功能性病症,也没有器官性病症就叫健康。否则,就是病人。什么是器官性病症?就是器官的破损、断裂和肿瘤占位,这些感觉异常痛苦的病症治疗却简单,无非是缝合、对接和切除,结果要么痊愈要么死亡。什么是功能性病症?就是在器官本身没有创伤、病变的前提下,该器官的功能出现了问题,也就是常说的亚健康,比如我们有时觉得头疼、头闷、四肢无力、内腑隐痛等症状,在休息或改变环境之后症状就消失了。对于企业而言,这就是员工思想开小差、积极性不高、思想不统一、工作推诿,比如:销售人员坐等客户,采购被动挨宰,或者财务审核不力,对工作被动应付等等。这些对于企业不是硬伤,但却是重症,因为这关系到人头脑中的思想认识,或者说是员工的责任心、进取心,缺乏这两点肯定不是人才,起码不是我公司想要的人才。如何解决呢?既然人是一个有机的生命体,那就应该按中医的理论整体调养、辨证施治。对于公司而言,那就要将员工的思想教育、制度管理、薪酬待遇、综合考核、奖励激励等进行系统地优化与推进。此时,团队的意义就非常重大,它通过提高大家的素养与能力,点燃大家心中的工作热情来共同推动事业的进步。

    我们都看过《五官争功》的小品,脑袋、眼睛、耳朵、鼻子、嘴在争谁的功劳大。其实,他们是一个有机的整体,缺了谁都会导致整体功能的丧失,甚至会成为重度残废!对于一个团队而言,五官应该是高层管理团队。高层团队的成员之间总在自觉不自觉地比谁的功劳大,其原因就是不明白高层团队正如五官一样构成了企业的头颅,各个成员正如各个器官一样是一个整体的有机的组成部分。没有哪个更重要,只有缺一不可!你负责采购、销售,我负责财务,他负责行政后勤规划,我们都要了解国家、国际宏观经济、金融信息,了解国家货币政策、税收政策,了解区域、行业投资信息,了解钢铁产业链各个环节的动态变化,了解包、太钢和呼、包、鄂地区相关行业、企业等信息,并运用大脑进行思考、分析、消化这些信息,以决策优化模式、开发业务、培训员工,同为身体(公司)补充能量。不仅如此,我们也有分工的不同,要在协同作用下圆满完成任务。

    你、我、他在统一思想认识的前提下集思广议、群策群力。如此,才是一个健康的脑袋,公司这个由一群人构成的“大人”的头脑才能清醒、聪明,才能发出正确、及时的信息,协调四肢的运动。由此看来,我们不应该比谁更重要,而应该反思自己是不是尽职尽责,别使自己成为整个生命体的一个弱功能区(即病灶),那样身体(公司)就不再是一个健康的生命体,那样我们只有采取各种有效措施来治病。否则,会影响其他器官产生病变。并且,作为一个理智健全的人,也就是头脑没有意识障碍的人,一定不会自残,一定会保护好自己的任何一个器官及其肢节。那么,作为一个团队,也自然要以全体员工物质和精神的双重幸福为己任。作为高层管理团队,也要以帮助同仁、员工克服困难,解决问题为己任,以使整个团队身体健康,充满活力。
文章编辑:【兰格钢铁网】www.lgmi.com
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