今年以来,新钢钒冷轧厂针对严峻的市场形势,抓住普线合同饱满的时机,不断加强质量管理,依靠科技,优化工艺参数,普线I组品率逐月攀高。1月份达到43%,2月份达到43.96%,创下历史新高,3月份再次刷新历史纪录,I组品率达到46.21%,进一步增强了市场竞争力。
开年后,面对严峻的市场形势,新钢钒冷轧厂抓住普线合同饱满的有利时机,在产品质量上狠下功夫,以高质量的产品抢占市场。全面实施“精细化、量化管理,提高现场执行刚度”管理,重点抓好生产过程精细管理,提升了主流程的质量控制水平和岗位执行力。每周召开一次质量专题例会,对产品品种的工艺纪律执行情况、产品实物质量情况和质量异议进行通报,认真分析各工序质量缺陷产生的原因,落实相关部门和责任单位立即进行解决。充分发挥质量攻关队的作用,对产品质量缺陷进行深层次分析,并进行合理的优化,提高了参数设定与工序运行参数的匹配性。推行质量风险评估机制,及时控制各种条件变化对产品质量的影响和干扰,杜绝了批量质量事故和异常发生。(来源:攀枝花日报) |